Formations DevOps & Agilité Professional Scrum Master 2 (PSM II)

Professional Scrum Master 2 (PSM II)

All-In-One : Examen inclus au tarif

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formation PSM 2
1990€ HT / personne
2 jours (14 heures)
Paris | à distance | FNE
Il ne reste que quelques places
Option OFFERTE de classe virtuelle (40€/j en supplément)
Disponible en intra-entreprise pour former votre équipe

Présentation

Vous appliquez déjà la méthode Scrum mais vous voulez renforcer vos compétences? Notre formation Professional Scrum Master 2 vous permettra de mettre en pratique les techniques Scrum pour la résolution de problèmes avancés et complexes.

À la fin de cette formation, vous pourrez passer la certification officielle Professional Scrum Master 2 gratuitement.

Cette formation PSM 2 vous permettra de gagner en agilité et en efficacité grâce à une mise en pratique performante des principes agile selon le contexte. Nous vous enseignerons les différentes postures du Scrum Master et le développement de vos compétences humaines et techniques nécessaires pour ce poste.

 

Objectifs

  • Appréhender le framework et les actions du Scrum Master dans leur contexte
  • Explorer les différentes postures du Scrum Master
  • Techniques et astuces pour gagner en efficacité et accompagner l’équipe

 

Public visé

  • Chef de projet, chef d’équipe intervenant dans des projets agile

 

Pré-requis

  • Scrum master ayant déjà pratiqué dans un environnement agile/Scrum
  • Avoir son premier niveau Scrum PSM1

 

Examen

Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM d’une heure et demi, comportant 30 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen.

Programme de la formation Professional Scrum Master 2 (PSM II)

 

Jours 1 et 2

 

Scrum Master en tant que Servant Leader

• Phases de développement d’une équipe
• Stimuler l’empowerment et la transparence – Valeurs d’équipe
• Co-construire le bon cadre (working agreements)
• Outil : modèle de Tuckman

 

Scrum Master en tant que mentor / formateur (expert du processus)

• Promouvoir et enseigner l’agilité et le framework Scrum
• Modèle Shu-Ha-Ri
• Maîtriser les rituels et les rôles et être en mesure de les enseigner
• Accompagnement du Product Owner dans la gestion de son Backlog Produit
• Outil : check-list du Scrum Master

 

Scrum Master en tant que Facilitateur

• Designer et conduire des réunions / ateliers
• Techniques de facilitation : rôles délégués, prise de décision (consensus, consentement)
• Facilitation à distance / Facilitation de grand groupe
• Outil : Liberating Structures – Brainstorming inverse (“Le pire facilitateur”)

 

Scrum Master en tant que leveur d’obstacles

• Comprendre ce qu’est un obstacle et les rendre visibles
Management visuel
• Comment construire une rétrospective
• Outil : A3 Problem Solving

 

Scrum Master en tant que coach

• Coacher l’équipe
• Les différents styles sociaux qui composent une équipe
• Exploration des dysfonctions d’une équipe
• La résolution de conflits
• Coacher les individus
• L’écoute active
• Le feedback
• La communication non violente
• Les questions puissantes

 

Scrum Master en tant qu’agent du changement

• Aider l’organisation à se transformer
• Support à la culture du changement – Penser au-delà de l’équipe

 

Jour 3 : Module complémentaire

 

Partageons nos expériences durant la période intersession

• Construisons ensemble la carte des pratiques mise en œuvre durant la période
• Bâtissons le plan de la journée pour répondre au mieux à votre réalité
Séances de co-développement et de coaching pour adresser les sujets

Langues et Lieux disponibles

Langues

  • Français
  • Anglais / English

Lieux

  • France entière
    • Paris
    • Lille
    • Reims
    • Lyon
    • Toulouse
    • Bordeaux
    • Montpellier
    • Nice
    • Sophia Antipolis
    • Marseille
    • Aix-en-Provence
    • Nantes
    • Rennes
    • Strasbourg
    • Grenoble
    • Dijon
    • Tours
    • Saint-Étienne
    • Toulon
    • Angers
  • Belgique
    • Bruxelles
    • Liège
  • Suisse
    • Genève
    • Zurich
    • Lausanne
  • Luxembourg

Nos Formateurs Référents

Guillaume

Guillaume

Coach professionnel en agilité des organisations. Guillaume détient pas moins de 12 certifications officielles en gestion de projet.

Ainsi que 13 ans d’expérience en tant que Chef/Directeur de Projet, Scrum Master, Product Owner, Consultant en Management de Projet ou Coach Agile / Lean.

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1990€ HT / personne
2 jours (14 heures)
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