Préparation et certification PMI-ACP
ALL-IN-ONE : EXAMEN INCLUS AU TARIF
3990€ HT / personne |
5 jours (35 heures) |
Présentation
Cette préparation vous permettra d’avoir toutes les chances de réussir la certification PMI-ACP. Cette qualification reconnue et très demandée prouvera à vos pairs vos compétences en gestion de projet agile.
Cette authentification est l’une des seules à proposer l’enseignement d’un large choix de méthodes agiles comme Scrum, Crystal, DSDM, XP, ou Kanban. A l’issue de cette formation, vous saurez quelles approches, outils ou techniques sont les plus adaptées à votre situation.
L’agilité est devenu indispensable pour de nombreuses entreprises. Cependant, peu de professionnels arrivent à bien appliquer et comprendre la philosophie agile.
Les méthodes agiles permettent l’amélioration de la productivité et de la satisfaction de vos clients. C’est pour cela qu’elles sont autant sollicitées. Vous pourrez, après avoir suivi notre préparation, passer la certification gratuitement.
Objectifs
- Discerner sa posture de manager de celle de manager agile
- Décrire, illustrer et mettre en pratique les compétences du manager agile
- Découvrir et intégrer des outils simples et pratiques pour un management humain, bienveillant et efficace
- Transformer ses échecs en apprentissage et gagner en confiance
- Guider ses collaborateurs vers la réussite collective
Public visé
- Managers de projet
- Futurs managers agile
- Scrum Master
Pré-requis
Avoir une expérience avérée du travail en mode projet.
Pour aller plus loin
- Si vous êtes intéressé par la méthode agile Scrum, nous pouvons vous proposer notre formation Scrum
- Nous préparons également aux certifications PSM 1 et PSM 2
Programme pour la préparation à la certification PMI-ACP
Introduction
- Présentation de la certification ACP dans le paysage des certifications agiles
Mindset et principes agiles
- Les différentes approches de management de projet
- La pensée agile et genèse du mouvement Agile
- Les principaux Framework Agile (Scrum,Kanban, Lean, XP)
Engagement des stakeholders
- Engagement et accompagnement des parties prenantes
- Etablissement d’une vision
Travail en équipe
- Construire des équipes performantes
- Adaptative Leadership
Adaptive Planning
- Analyse basée sur la valeur, Décomposition
- Dimensionnement, estimation
- Planifications adaptative et progressive (Projet, Release, et Itération)
Problem Detection and resolution
- Approches Agiles pour prévenir les problèmes
- Identifier les problèmes
- Résoudre les problèmes
Continuous improvement
- Approches d’amélioration continue appliquées au produit
- Approches d’amélioration continue appliquées au process
Value management
- Maximiser la valeur business
Entraînement à l’examen PMI-ACP
- Correction commentée
Langues et Lieux disponibles
Langues
- Français
- Anglais / English
Lieux
-
France entière
- Paris
- Lille
- Reims
- Lyon
- Toulouse
- Bordeaux
- Montpellier
- Nice
- Sophia Antipolis
- Marseille
- Aix-en-Provence
- Nantes
- Rennes
- Strasbourg
- Grenoble
- Dijon
- Tours
- Saint-Étienne
- Toulon
- Angers
-
Belgique
- Bruxelles
- Liège
-
Suisse
- Genève
- Zurich
- Lausanne
-
Luxembourg
Nos Formateurs Référents
Guillaume
Coach professionnel en agilité des organisations. Guillaume détient pas moins de 12 certifications officielles en gestion de projet.
Ainsi que 13 ans d’expérience en tant que Chef/Directeur de Projet, Scrum Master, Product Owner, Consultant en Management de Projet ou Coach Agile / Lean.
Témoignages
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