Formations Management Méthodes agiles Formation Scrum Product Owner 2 : Certification PSPO II

Formation Professional Scrum Product Owner 2 : Certification PSPO II

ALL-IN-ONE : EXAMEN INCLUS AU TARIF

Noté 4.7 sur 5
logo formation pspo 2
Prix 1800€ HT / personne
Durée 2 jours (14 heures)

Paris | à distance | FNE

Il ne reste que quelques places
NewCafés et déjeuners offerts en interentreprises
Disponible en intra-entreprise pour former votre équipe
Je ne veux pas me déplacer ? Option classe virtuelle gratuite

Présentation

Vous avez obtenu la certification PSPO 1, et vous souhaitez réussir la PSPO 2 ? Vous souhaitez monter en compétence et connaître les concepts avancés de la méthode Scrum ? Cette formation vous permettra de devenir un product owner expert pour l’implémentation de Scrum.

Cette formation PSPO II vous permettra d’approfondir vos connaissances dans la mise en œuvre de la méthode Scrum, la méthode agile la plus utilisée.

Ce cours s’accompagne d’une préparation à l’examen, vous saurez comment répondre aux questions et vous découvrirez les automatismes à avoir et les tactiques à utiliser pour terminer votre évaluation plus rapidement.

À l’issue de cette préparation, vous pourrez passer la certification PSPO II gratuitement.

 

Objectifs

  • Comprendre les concepts avancés de la méthode Scrum
  • Savoir comment mettre en place la méthode Scrum dans des situations complexes
  • Être prêt pour réussir l’examen PSPO 2

 

Public visé

  • Directeurs / responsables produits
  • Maîtrise d’ouvrage
  • Chefs de projets, acteurs de projets
  • Toutes parties prenantes à un projet agile.

 

Pré-requis

Être certifié PSPO I. Vous pouvez vous inscrire à notre préparation à PSPO 1, si vous ne l’avez pas encore.

Programme de Notre formation Scrum Product Owner Avancé avec passage de la Certification PSPO II

Le déroulé ci-dessous reste à la discrétion du formateur qui l’adapte en fonction du contexte et des élèves présents. Chaque activité fait l’objet d’un débrief, source essentielle d’apprentissage.

 

Introduction

  • Du groupe à l’équipe
  • Débriefing sur les apprentissages
  • Réflexion en groupe sur les raisons et le cadre du changement

 

Optimiser la valeur

  • Qu’est-ce que la valeur du produit ?
  • La vision du produit
  • Lean UX
  • Roadmap produit
  • Le produit minimum viable
  • La dette technique
  • Améliorer le ROI et le TCO

 

Le backlog produit

  • Les composants
  • Comment améliorer efficacement le backlog produit?
  • Les Users Stories et le story mapping
  • Les outils de gestion du backlog
  • La gestion du backlog par le product owner
  • Anticiper les risques et les besoins

 

Le plan de release

  • Les techniques d’estimation
  • Utilisation de la vélocité de l’équipe
  • Les releases dans le backlog produit
  • Suivi et transparence
  • Indicateurs de mesure de la valeur produite

 

Mise à l’échelle de Scrum

  • Scrum de scrums
  • Le contexte et le cadre de travail
  • Les rôles et les événements

 

Passage de la Certification

  • Fourniture d’examens blancs, aides à la préparation + voucher Scrum.org
  • Revue en détail du Framework SCRUM
  • Échanges ouverts sur les questions des élèves
  • Révisions et entrainements accompagnés
  • Passage de l’examen en séance

Formation PSPO

Formation Certification PSD

Formation Scrum

Formation PSM 1

Formation PSM 2

Formation Introduction aux méthodes agiles

Langues et Lieux disponibles

Langues

  • Français
  • Anglais / English

Lieux

  • France entière
    • Paris
    • Lille
    • Reims
    • Lyon
    • Toulouse
    • Bordeaux
    • Montpellier
    • Nice
    • Sophia Antipolis
    • Marseille
    • Aix-en-Provence
    • Nantes
    • Rennes
    • Strasbourg
    • Grenoble
    • Dijon
    • Tours
    • Saint-Étienne
    • Toulon
    • Angers
  • Belgique
    • Bruxelles
    • Liège
  • Suisse
    • Genève
    • Zurich
    • Lausanne
  • Luxembourg

Nos Formateurs Référents

Guillaume

Guillaume

Coach professionnel en agilité des organisations. Guillaume détient pas moins de 12 certifications officielles en gestion de projet.

Ainsi que 13 ans d’expérience en tant que Chef/Directeur de Projet, Scrum Master, Product Owner, Consultant en Management de Projet ou Coach Agile / Lean.

Thierry

Thierry

Formateur depuis 1996, je conçois et anime dans plusieurs domaines : agilité, leadership, développement personnel, pitching … Je me renouvèle en permanence, en proposant des approches pédagogiques innovantes : 0 slide, scribing, « back of the room »… Je forme aussi à la facilitation graphique tous niveaux.

 

Témoignages

Noté 4 sur 5
21 septembre 2022

Rappel de l’ensemble des concepts SCRUM, interactivité avec le formateur et les participants, équilibre entre théorie et pratique

A mon avis une journée supplémentaire sera intéressant pour aller plus dans le détails de certains concepts SCRUM + Préparer l’examen en faisant un test blanc complet avec le formateur (+ réponses aux questions qu’on peut se poser sur certaines réponses)

PSPM1, PSPM2

Jean-Baptiste B. de chez Xpollens

Afficher tous les témoignages

Noté 4 sur 5
21 septembre 2022

Rappel de l’ensemble des concepts SCRUM, interactivité avec le formateur et les participants, équilibre entre théorie et pratique

A mon avis une journée supplémentaire sera intéressant pour aller plus dans le détails de certains concepts SCRUM + Préparer l’examen en faisant un test blanc complet avec le formateur (+ réponses aux questions qu’on peut se poser sur certaines réponses)

PSPM1, PSPM2

Jean-Baptiste B. de chez Xpollens
Noté 5 sur 5
10 février 2022

Co-présentation très efficace. Les deux présentateurs se renvoyaient bien la balle sans se marcher dessus. Il y avait une vraie complémentarité. Les formateurs ont un bon débit de paroles. Il ne bafouillent, ne bredouillent pas et maîtrisent leurs sujets.

La formation est très bien préparée. Le fil rouge est cohérent. Le contenu est totalement adaptée à la formation et aux éléments recherchés.

Les formateurs sont très accessibles, pédagogues et très ouverts aux échanges.

Aucun pour ma part

PSPO 3 ?

Ne changez rien. Cette formation est parfaite 🙂

Fabien E. de chez GROUPE CANAL+ SA
Noté 5 sur 5
10 février 2022

L’implication et l’entente des formateurs durant la formation.

La plateforme mise à disposition pour pouvoir s’entrainer à préparer la certification.

Le faible nombre de participants qui permet une participation plus simple de la part des apprenants.

Cyril P. de chez MERITIS
Noté 5 sur 5
10 février 2022

Le distanciel fonctionne très bien avec l’outil Miro. Et avoir 2 formateur pour 4 participants c’est royal.

L’accès offert pendant un mois à certifagile est une vrai plus pour s’entrainer avant de passer la certif.

Certains exercices pratiques en groupe sont compliqués en distanciel.

Aucune pour l’instant

Christophe N. de chez Inetum
Noté 5 sur 5
12 septembre 2021

Les notions complexes sont abordées progressivement en impliquant les participants à travers des questions puissantes

la facilitation graphique est vraiement LA chose qui rend cette formation différente de tout ce qu’on peut voir ailleurs

Christophe Barbeau
Noté 4 sur 5
11 juin 2021

Le format avec les dessins en live améliore grandement la compréhension

Transparence et honnêteté.

Explications souvent accompagnées d’exemples.

Parfois complexe d’aborder des thèmes plus de pratique serait bénéfique (Ex: Scrum à l’échelle)

Aurélien C. de chez Go2scale

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