Formation Professional Scrum Product Owner : Certification PSPO
| 1950€ HT / personne |
| 3 jours ( 21 heures ) |
Présentation
Sous la bannière de l’agilité et de son Manifeste, Scrum fournit un cadre pour développer des produits. Au sein des équipes, Scrum propose un rôle particulier celui de Product Owner. Donnez du boost à votre carrière en obtenant une certification PSPO reconnue par les entreprises.
Le Product Owner est la personne qui garantit le pilotage de la fabrication d’un produit dans un objectif d’optimisation de la valeur pour l’entreprise et ses utilisateurs. Il est responsable du contenu du produit centré sur les utilisateurs tout en gérant les contraintes de budget et délai.
Alternant théorie et exercices, cette formation « Product Owner » apporte aux participants les éléments de base dans la façon d’appliquer Scrum ; et prépare au passage de la certification « PSPO I » de SCRUM.ORG (anglais).
Objectifs
- Comprendre l’agilité et le framework
- Découvrir et mettre en œuvre le métier de Product Owner dans l’organisation et au sein d’un projet
- Obtenir la certification PSPO 1
Public visé
- Directeurs / responsables produits
- Maîtrise d’ouvrage
- Chefs de projets, acteurs de projets
- Toutes parties prenantes à un projet Agile.
Pré-requis
Avoir préalablement lu le Scrum Guide est un plus facilitant les échanges.
La connaissance écrite de l’anglais est impérative, car l’examen est en anglais.
Programme de Notre formation Scrum Product Owner avec passage de la Certification PSPO
Le déroulé ci-dessous reste à la discrétion du formateur qui l’adapte en fonction du contexte et des élèves présents. Chaque activité fait l’objet d’un débrief, source essentielle d’apprentissage.
Jour 1 – Introduction
- Du groupe à l’équipe
- Debriefing sur les apprentissages
- Réflexion en groupe sur les raisons et le cadre du changement
Vue d’ensemble de l’agilité
- Présentation du fil rouge sur un cas projet
- Comprendre le changement de culture, le passage du prédictif à l’adaptatif
- Gestion de flux : Kanban
Le déroulé d’un projet avec SCRUM
- Aperçu : Les rôles, les artefacts, les événements
- Lancement d’un projet : Vision, Constitution des équipes, Valeur du produit
- Animer l’activité de définition de la vision
- Création d’un Product Backlog (Aperçu de Story Mapping)
- Planifier les releases
- Questions liées au sujet (kahoot)
Jour 2 – Organisation et suivi des SPRINT
- Présentation Sprint Planning
- Comprendre les enjeux de l’échange et de l’estimation
- Les difficultés possibles
- Questions liées au sujet (kahoot)
Présentation du Daily Scrum
- Organisation & durée
- Donner de la visibilité
- Montrer l’avancement du travail par rapport à l’objectif de Sprint et au contenu à réaliser
- Donner du rythme
- Améliorer l’esprit d’équipe
- Identifier les points de blocage & savoir y remédier
Présentation du Sprint Review
- Les points sensibles ou difficiles
- Questions liées au sujet (kahoot)
Simulation Sprint Retrospective
- Rétrospective sur les 2 jours : comment devenir agile dans mon entreprise ?
Jour 3 – Passage de la Certification
- Fourniture d’examens blancs, aides à la préparation + voucher Scrum.org
- Revue en détail du framework SCRUM
- Échanges ouverts sur les questions des élèves
- Révisions et entrainements accompagnés
- Passage de l’examen en séance
Formation PSPO 2
Formation Product Owner
Formation Scrum
Formation PSM 1
Formation PSM 2
Formation Introduction aux méthodes agiles
Langues et Lieux disponibles
Langues
- Français
- Anglais / English
Lieux
-
France entière
- Paris
- Lille
- Reims
- Lyon
- Toulouse
- Bordeaux
- Montpellier
- Nice
- Sophia Antipolis
- Marseille
- Aix-en-Provence
- Nantes
- Rennes
- Strasbourg
- Grenoble
- Dijon
- Tours
- Saint-Étienne
- Toulon
- Angers
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Belgique
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- Liège
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Suisse
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- Lausanne
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Luxembourg
Témoignages
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| 3 jours ( 21 heures ) |
