La crise sanitaire n’a pas eu seulement pour effet de bousculer nos habitudes de travail, elle a également été l’occasion pour de nombreux actifs de repenser leur choix de carrière. En 2022, 35,8 % des actifs ont entrepris un projet de reconversion professionnelle contre 26,2 % en 2016. Dans cet article, découvrez quelles sont les possibilités d’accompagnement disponible pour un salarié en quête de reconversion professionnelle.
Reconversion professionnelle : les causes
Lassitude, ennui, burn-out ou insatisfaction générale, les raisons qu’un employé peut avoir de changer d’activité sont nombreuses. Une étude France compétence de 2022 montre que 84 % des actifs ont déclaré avoir envisagé une reconversion professionnelle. La cause qui revient le plus est l’insatisfaction au travail, notamment liée à des contraintes.
Si beaucoup de reconversions sont liées à des changements de vie et de métier, la même étude montre cependant que 25 % des reconversions s’effectuent en interne. Il est donc important d’identifier clairement les opportunités au sein de votre entreprise. Un dialogue avec le RH est capital pour se tenir au courant des possibilités de mobilité interne et des parcours de formation disponibles.
Faire le point sur sa situation professionnelle
L’entretien professionnel est l’outil le plus efficace dans l’accompagnement des salariés. Il s’agit d’un entretien obligatoire dans lequel les sujets des souhaits d’évolution, des formations, des conditions de travail et des projets professionnels sont abordés. C’est donc l’occasion idéale pour commencer un projet de reconversion professionnelle.
Accompagner efficacement un salarié dans cette démarche est extrêmement bénéfique pour l’entreprise, car cela permet soit de développer de nouvelles compétences en interne, soit d’anticiper un éventuel départ.
Comment cerner ses besoins en matière de formation professionnelle ?
Il n’est parfois pas aisé pour un salarié de savoir quels sont ses besoins exacts en termes de formation professionnelle. Il existe de nombreux outils pour l’aider à s’orienter.
Le bilan de compétence
Le bilan de compétence est une solution très populaire chez les salariés pour faire le point sur leur situation professionnelle. Il peut être financé via l’OPCO de l’employeur ou via le CPF du salarié. C’est un outil individuel et personnalisé qui permet un accompagnement au plus proche des besoins du salarié. Il est utile aussi bien dans des démarches de transition.
Le bilan de compétence se déroule généralement en plusieurs étapes :
- Une phase préliminaire. Elle permet d’analyser la demande et le besoin du bénéficiaire. C’est là que les modalités de déroulement du bilan sont définies.
- La phase d’investigation. Elle permet au bénéficiaire de construire son projet et d’en évaluer la pertinence et la faisabilité. C’est également l’occasion de trouver des alternatives
- La phase de conclusion. C’est un entretien personnalisé dans lequel le bénéficiaire débriefe de la phase d’investigation avec le conseiller. C’est durant cette phase que les différents moyens de mettre son projet à exécution sont recensés. Un document récapitulatif est donné à l’issue de cet entretien.
Le conseil en évolution professionnelle
Le conseil en évolution professionnelle (CEP) est un dispositif d’accompagnement personnalisé permettant de faire le point sur la situation professionnelle d’un salarié.
La rencontre avec le conseiller s’effectue en direct ou par téléphone. L’échange a pour but de faire le point sur votre situation puis de reflechirs aux possibilités ouvertes au salarié pour réaliser son projet d’évolution.
C’est un dispositif organisé par les OPCO, l’APEC et Pôle Emploi.
la validation des acquis professionnels (VAE)
Dispositif très populaire, le VAE est réalisé en collaboration avec son employeur et permet de valider son expérience en obtenant une certification ou un diplôme RNCP (répertoire national des certifications professionnelles). Cette qualification est souvent clé dans le début d’une nouvelle carrière.
Afin de financer des cours liés au passage d’un diplôme RNCP, il est possible de faire appel à l’aide d’une OPCO, de faire financer la formation par son employeur ou d’utiliser son solde CPF.
Reconversion professionnelle dans les métiers du digital
Le monde du digital n’est plus à présenter et les reconversions professionnelles y sont désormais courantes. La plupart des métiers liés aux nouvelles technologies sont extrêmement porteurs et les formations pour s’y reconvertir sont nombreuses.
Se reconvertir vers le DevOps
La reconversion vers le DevOps est génialement une bonne idée, car c’est un secteur en pleine explosion. De plus en plus d’entreprises se mettent à utiliser des outils liés aux technologies DevOps comme Kubernetes ou Docker. C’est un métier enrichissant proposant des missions variées et exigeantes en termes de compétences.
Avec ses nombreuses possibilités d’évolution et ses salaires avantageux, se réorienter vers le DevOps est généralement un bon choix si vous désirez apprendre un métier technique à forte valeur ajoutée.
Pour se reconvertir vers le métier de DevOps, il est possible de suivre des formations généralistes, mais la meilleure solution reste de vous orienter vers l’apprentissage d’outils opérationnels comme Kubernetes, Docker ou Ansible.
Se reconvertir vers la Cybersécurité
La cybersécurité couvre aussi bien l’informatique dite « classique » que des secteurs plus spécialisés comme les objets connectés. C’est un ensemble de métiers variés qui peut aller de la conception et de la surveillance de système à l’audit et au conseil, voire même au pilotage de la politique de sécurité d’une entreprise.
Se reconvertir dans la cybersécurité demande généralement de solides bases en informatique et en code, l’une des carrières les plus populaires étant le hackeur éthique ou pentester où vous apprendrez à lutter contre les cybercriminels en apprenant leurs techniques.
Se reconvertir dans la data
Les métiers de la data sont devenus très populaires et devraient continuer à faire parler d’eux. Ils sont, en effet, au cœur des métiers liés à l’intelligence artificielle. Des métiers comme data analyst demandent à la fois des qualités techniques afin d’analyser des flux de données et humaines afin de pouvoir les expliquer de façon didactique à vos collaborateurs.
Le rôle du data scientist est de créer des modèles d’apprentissages pour les intelligences artificielles. C’est un métier très technique qui demande de bonnes connaissances en mathématique, mais dont la popularité est en plein essor devant le boom des technologies liées aux IA.
La data englobe également des rôles liés à la protection des données comme les DPO. Ces postes sont de plus en plus demandés devant la multiplication des contraintes liées à la manipulation des données personnelles.
