Formation DASA DevOps Fundamentals

Programme de notre formation DASA DevOps Fundamentals

Jour 1 : 7H

Première demie journée : 3h 30

Mise en route (environ 30 Minutes), explication règles de vie, émargement etc…

• Règles de vie de la formation : horaires, pauses, assistance pédagogique* et technique*, etc. 
• Présentation des objectifs et du programme de la formation 
• Présentation des participant(e)s et débriefing de leurs attentes
• Emargement
• Mise en route

Module 1 : Explorer le DevOps

(environ 1h30)

• Explorer le DevOps 
• Définir DevOps
• Discussion : réflexions individuelles sur le niveau de connaissance de DevOps
• Pourquoi DevOps est-il important ?
• Du point de vue Business
• Du point de vue IT
• QCM de Fin de Module

Module 2 : Les Principes clés du DevOps

(environ 1h30)

• Les « Three ways »
• Chaos Monkey
• Encourager une culture d’apprentissage
• Etude de cas : réflexion sur les modèles de collaboration et de communication

Deuxième demie journée :3h30

Mise en route (environ 15 Minutes) : questions réponses, émargement

Module 3 : Les principales pratiques du DevOps (environ 1h45)

• Tests en continu
• Intégration continue, livraison continue, déploiement continu
• Projection d’une vidéo pédagogique qui illustre l’intégration et la livraison continue avec Github
  • Site Reliability Engineering (SRE)
  • DevSecOps
• Etude de cas : Capital one et l’intégration continue
  • ChatOps
  • Kanban
• QCM de Fin de Module

Module 4 : Frameworks Business & Technologies

(environ 1h30)

• Agile
• Projection d’une vidéo Pédagogique (première partie) Pédagogique sur l’organisation du partage d’information et d’expérience chez Spotify
• Discussion : l’Agilité dans les Opérations
• Lean
• Les outils du Lean
• Etude de cas : Alaska Air (gérer efficacement les opérations)
• Simulation : identifier et éradiquer les gaspillages
• QCM de Fin de Module

Jour 2 : 7h

Troisième demie journée : 3H30

Mise en route (environ 15 Minutes) : questions réponses, émargement

Module 5 : Culture, comportements et modèles opérationnels

(environ 1h45)

• Définir la culture
• DevOps et la culture
• Projection d’une vidéo Pédagogique (seconde partie) Pédagogique sur l’organisation du partage d’information et d’expérience chez Spotify
• Discussion : se positionner sur la courbe du changement
• Le changement de culture
• Simulation : évaluer et améliorer le modèle Westrum
• Etude de Cas : Target (demander la permission ou agir proactivement)
• QCM de Fin de Module

Module 6 :  Automatisation et architecture du DevOps

(environ 1h30)

• L’automatisation
• Terminologie importante
• Architecture
• Pratiques, communication, amélioration
• Discussion : application de la définition DevOps
• DevOps Toolchains
• Projection d’une vidéo Pédagogique sur la Toolchain DevOps
• Simulation : faire l’architecture de votre devOps Toolchain
• Etude de Cas :  Fannie Mae (remise en question pour faciliter la coopération)
• QCM de Fin de Module

Quatrième demie journée : 3H30

Mise en route (environ 15 Minutes) : questions réponses, émargement

Module 7 : Mesures, indicateurs et reporting

(environ 1h45)

• L’importance de mesurer
• Projection d’une vidéo Pédagogique sur les indicateurs DevOps pour améliorer les performances de livraison
• Indicateurs DevOps
• Lignes directrices
• Discussion : les indicateurs utilisés aujourd’hui
• Simulation : les indicateurs les plus significatifs
• Etude de Cas : Société Générale (les indicateurs de mesure de vitesse)
• QCM de Fin de Module

Module 8 : Partage, observation et évolution

(environ 1h30)

• DevOps Days
• DevOps dans l’entreprise
• Rôles
• Leadership DevOps
• Considérations organisationnelles
  • Démarrer
  • Projection d’une vidéo Pédagogique « A Culture of Sharing »
  • Discussion : quel est votre sujet Open Space
  • Simulation : rédiger votre plan d’action
• Etude de Cas :  Disney (Réduire les coûts pour offrir plus)
• QCM de Fin de Module
• Préparation au passage de la Certification de façon autonome et individuelle