Formation DevOps Foundation℠ (DSOF)

Programme formation DevOps Foundation

Jour 1 – Matin

Kick-Start (environ 1h30)

• Mise en route (environ 30 Minutes), explication, règles de vie, émargement, etc.
• Règles de vie de la formation : horaires, pauses, assistance pédagogique* et technique*, etc.
• Présentation des objectifs et du programme de la formation
• Présentation des participant(e)s et débriefing de leurs attentes
• Émargement
• Mise en route

Module 1 : Explorer le DevOps (environ 1h30)

• Explorer le DevOps
• Définir DevOps
• Discussion : réflexions individuelles sur le niveau de connaissance de DevOps
• Pourquoi DevOps est-il important ?
• Du point de vue Business
• Du point de vue IT
• QCM de Fin de Module

Module 2 : Les Principes clés du DevOps (environ 1h30)

• Les « Three ways »
• Chaos Monkey
• Encourager une culture d’apprentissage
• Étude de cas : réflexion sur les modèles de collaboration et de communication

Jour 1 – Après-midi

Mise en route (environ 15 Minutes) : questions, réponses, émargement

Module 3 : Les principales pratiques du DevOps (environ 1h45)

• Tests en continu
• Intégration continue, livraison continue, déploiement continu
• Projection d’une vidéo pédagogique qui illustre l’intégration et la livraison continue avec Github
• Site Reliability Engineering (SRE)
• DevSecOps
• Étude de cas : Capital one et l’intégration continue
• ChatOps
• Kanban
• QCM de Fin de Module

Module 4 : Frameworks Business & Technologies (environ 1h30)

• Agile
• Projection d’une vidéo Pédagogique (première partie) Pédagogique sur l’organisation du partage d’information et d’expérience chez Spotify
• Discussion : l’Agilité dans les Opérations
• Lean
• Les outils du Lean
• Étude de cas : Alaska Air (gérer efficacement les opérations)
• Simulation : identifier et éradiquer les gaspillages
• QCM de Fin de Module

Jour 2 – Matin

Mise en route (environ 15 Minutes) : questions, réponses, émargement

Module 5 : Culture, comportements et modèles opérationnels (environ 1h45)

• Définir la culture
• DevOps et la culture
• Projection d’une vidéo Pédagogique (seconde partie) Pédagogique sur l’organisation du partage d’information et d’expérience chez Spotify
• Discussion : se positionner sur la courbe du changement
• Le changement de culture
• Simulation : évaluer et améliorer le modèle Westrum
• Étude de Cas : Target (demander la permission ou agir proactivement)
• QCM de Fin de Module

Module 6 : Automatisation et architecture du DevOps (environ 1h30)

• L’automatisation
• Terminologie importante
• Architecture
• Pratiques, communication, amélioration
• Discussion : application de la définition DevOps
• DevOps Toolchains
• Projection d’une vidéo Pédagogique sur la Toolchain DevOps
• Simulation : faire l’architecture de votre devOps Toolchain
• Étude de Cas : Fannie Mae (remise en question pour faciliter la coopération)
• QCM de Fin de Module

Jour 2 – Après-midi

Mise en route (environ 15 Minutes) : questions, réponses, émargement

Module 7 : Mesures, indicateurs et reporting (environ 1h45)

• L’importance de mesurer
• Projection d’une vidéo Pédagogique sur les indicateurs DevOps pour améliorer les performances de livraison
• Indicateurs DevOps
• Lignes directrices
• Discussion : les indicateurs utilisés aujourd’hui
• Simulation : les indicateurs les plus significatifs
• Étude de Cas : Société Générale (les indicateurs de mesure de vitesse)
• QCM de Fin de Module

Module 8 : Partage, observation et évolution (environ 1h30)

• DevOps Days
• DevOps dans l’entreprise
• Rôles
• Leadership DevOps
• Considérations organisationnelles
• Démarrer
• Projection d’une vidéo Pédagogique « A Culture of Sharing »
• Discussion : quel est votre sujet Open Space
• Simulation : rédiger votre plan d’action
• Étude de Cas : Disney (Réduire les coûts pour offrir plus)
• QCM de Fin de Module
• Préparation au passage de la Certification de façon autonome et individuelle