Devenir Agile Ensemble
| 1397€ HT / personne |
| 2 jours (14 heures) |
Présentation
L’agilité est de loin l’approche de gestion de projet la plus performante. Grâce à des valeurs et des principes simples et cohérents, vos équipes gagneront en productivité.
En effet, ces méthodes basées sur les itérations et les feedbacks réguliers permettent une meilleure entente entre les collaborateurs, une meilleure remontée d’information et également des produits répondant aux attentes des consommateurs livrés sur le marché en temps record.
Les méthodes agiles sont aujourd’hui extrêmement populaires, elles sont utilisées par la majorité des grandes entreprises pour le développement d’applications.
À l’issue de cette formation sur l’agilité, vous connaîtrez les différentes méthodes agiles et comment les mettre en place.
Objectifs
- Revisiter l’agilité
- Comprendre le besoin de monter à l’échelle et pourquoi pousser l’organisation à changer d’état d’esprit.
- Comprendre les contributions des différentes parties prenantes à un projet agile et comment les optimiser.
- Se repérer parmi les principales démarches de l’Agilité à l’échelle (SAFe, Spotify, LeSS, DAD)
Public visé
- Tous candidats désirant s’initier aux méthodes agiles : Chefs de projets, Facilitateurs, Managers, MOA, Product Owners, Business Analysts, Responsables méthodes, Responsables produits, Scrum Masters, Développeurs, Architectes
- Toutes personnes travaillant en mode projet
Pré-requis
Une expérience du travail en équipe ou d’une méthode de gestion de projet est préférable, mais pas obligatoire.
Pour aller plus loin
Nous proposons également une formation complète sur la méthode agile la plus utilisée, la méthode Scrum ainsi que sa certification PSM 1.
Devenir Agile Ensemble
Demi-journée 1 : Replacer le sujet de l’agilité
- Introduction et prise en main des outils utilisés pendant la formation (Klaxoon)
- Manifeste Agile
- Matrice de Stacey / les cas d’utilisation
- Exercice collaboratif : Artistes et spécifieurs pour expérimenter les principes agiles
Demi-journée 2 : Démystifions l’agilité
- Déclinaison des principes agiles
- Applications hors IT
- Business Agility
- Posture de leader agile
- Panorama des approches agile
- Exercice collaboratif : SCRUM
- Role Game
Demi-journée 3 : Panorama des approches agiles
- Framework SCRUM
- Kanban
- Lien avec le Lean
- Passage vers agilité à l’échelle
- Framework LeSS
- Modèle Spotify
- Framework SAFe
- Zoom sur le PI Planning
Demi-journée 4 : Initialiser un projet agile
- De la vision au Backlog produit (Définition de la vision, capture et formalisation du besoin, priorisation et gestion du backlog produit)
- La planification agile (Techniques d’estimation, planification progressive à plusieurs niveaux, management visuel : courbes, indicateurs, points d’attention)
- Autres outils d’initialisation
Langues et Lieux disponibles
Langues
- Français
- Anglais / English
Lieux
-
France entière
- Paris
- Lille
- Reims
- Lyon
- Toulouse
- Bordeaux
- Montpellier
- Nice
- Sophia Antipolis
- Marseille
- Aix-en-Provence
- Nantes
- Rennes
- Strasbourg
- Grenoble
- Dijon
- Tours
- Saint-Étienne
- Toulon
- Angers
-
Belgique
- Bruxelles
- Liège
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Suisse
- Genève
- Zurich
- Lausanne
-
Luxembourg
Nos Formateurs Référents
Guillaume
Ainsi que 13 ans d’expérience en tant que Chef/Directeur de Projet, Scrum Master, Product Owner, Consultant en Management de Projet ou Coach Agile / Lean.
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