Le DevOps est une approche de la conception d’application dont le succès n’a fait que grandir. Permettant de fluidifier grandement la collaboration entre les équipes de développement et d’exploitation, c’est une méthode permettant de livrer des produits de bien meilleure qualité que les méthodes traditionnelles. Dans cet article, nous allons nous pencher sur les 6 fondements essentiels du devops.
Vous souhaitez apprendre les outils devops afin d’instaurer ces méthodes au sein de votre organisation ? Nos formations Docker et Kubernetes vous permettront de maitriser deux des outils DevOps les plus populaires, et ainsi les intégrer dans les workflows de vos équipes de développement.
L’équipe Ambient IT
Collaboration et communication
Définir le DevOps n’est pas une mince affaire tant il est possible d’en dire. On pourrait tout d’abord le décrire comme un changement culturel majeur.
L’objectif ? Favoriser la collaboration entre des équipes traditionnellement cloisonnées et très distinctes, presque occulte les unes aux autres : les développeurs, les opérations, l’assurance qualité et même la sécurité.
La culture DevOps, a contrario des approches traditionnelles, met l’accent sur des concepts peu communs en programmation comme le partage des responsabilités, la transparence et l’amélioration continue. Pour adopter le DevOps, vous devez tout d’abord apprendre à faire tomber les barrières et favoriser un environnement où l’apprentissage à partir des échecs est valorisé et encouragé.
La collaboration ne se limite pas seulement aux équipes de votre entreprise. Elle s’étend même aux clients et aux autres parties prenantes, ce qui permet de s’assurer que le logiciel fourni est non seulement aligné avec les besoins des clients mais aussi avec vos objectifs internes.
En d’autres termes, le DevOps est avant toute chose (avant de l’envisager sous des aspects techniques ou pratiques) un engagement à prendre au sein d’une entreprise. Toute organisation désirant de l’implémenter doit le voir comme un changement radical et profond de sa façon d’appréhender le travail et la collaboration.
Automatisation
Au cœur du tourbillon d’idée qu’est la culture DevOps, on trouve l’automatisation. Un élément vital dont l’ombre s’entend à travers l’ensemble du processus de développement. Elle couvre tout : du codage aux tests, en passant par le déploiement et la gestion de l’infrastructure.
L’objectif principal de l’automatisation est de limiter les interventions manuelles, en particulier pour les tâches répétitives, mais néanmoins essentielles, qui sont fréquentes lors du développement et du déploiement de logiciels et d’applications web.
Le calcul est relativement simple. En réduisant le nombre d’interventions humaines, on diminue non seulement les erreurs, mais on libère aussi du temps pour que les équipes et les collaborateurs se consacrent à des activités plus stratégiques et valorisantes.
Pour faciliter l’automatisation, il existe une multitude d’outils : Docker, utilisé pour la conteneurisation, et Kubernetes, pour l’orchestrer, sont des exemples notables (et sont par ailleurs les outils devops les plus populaires). Leur maîtrise est essentielle dans l’implantation efficace des principes DevOps au sein d’une organisation.
Agilité et légèreté
À la Genèse du DevOps, il y a les méthodologies Lean et Agile. Ces pratiques portent déjà en elle la graine de l’approche DevOPs puisqu’elles se concentrent sur la collaboration entre des équipes autoorganisées aux multiples compétences.
Le DevOPs est aujourd’hui compatible avec n’importe quelle méthode Agile. Vous connaissez peut-être Scrum ou Kanban ? Ce sont d’excellents exemples de méthodes mettant l’accent sur la flexibilité, l’amélioration continue et l’adaptabilité au changement. Dans un contexte DevOps, elles garantissent une fluidité de circulation des informations et d’éventuels problèmes.
Déploiement et intégration continus : CI/CD
L’intégration et le déploiement continus, (« CI/CD » pour les intimes) sont les piliers de la méthodologie DevOps.
L’intégration continue consiste à fusionner le code au fur et à mesure des modifications dans un référentiel centralisé, et les faire suivre instantanément de tests automatisés. Le déploiement continu complète l’intégration en déployant automatiquement le code en production après des tests concluants. Il est donc aisé d’imaginer combien ce concept facilite le travail des équipes.
L’intégration et le déploiement continus garantissent un processus rapide, fiable et reproductible de livraison des logiciels. C’est une excellente (la meilleure pour le moment en réalité) méthode pour accélérer le cycle de publication de vos produits et de réagir aux mieux aux attentes de vos clients.
Suivi et retour d’information
Si vous souhaitez adopter le DevOps, un suivi et un retour d’information fluides vous seront essentiels. Les outils de monitoring vous donneront une vision claire des performances de vos applications et infrastructures, fournissant en temps réel des informations sur la santé et l’efficacité de celles-ci.
Cette surveillance continue est complétée par des mécanismes garantissant que tous les problèmes sont rapidement résolus et que les enseignements tirés sont intégrés dans le cycle de développement.
Cette pratique permet non seulement d’améliorer la fiabilité des services, mais également de favoriser l’amélioration quasi quotidienne de vos équipes. L’approche DevOps empêche donc grandement de refaire les mêmes erreurs liées à un manque de communication.
Infrastructure as Code (IAC)
Pratique clé dans le monde du DevOps, l’IAC consiste à gérer des machines et des environnements grâce à des fichiers de définition, plutôt que via une configuration physique du matériel.
C’est une excellente méthode qui marche de pair avec les concepts d’automatisation des infrastructures. Elle garantit, en effet, qu’elles peuvent être gérées avec la même version que le code de l’application. Cette approche est également cruciale pour Cette approche permet de créer des environnements cohérents, de réduire les erreurs de configuration et d’améliorer l’évolutivité et la flexibilité.
Conclusion
En espérant que ces éléments vous donneront une bonne vision du pourquoi et comment intégrer le DevOps au sein de votre organisation. Cela peut vous sembler être un long chemin de croix (pour certains), cela en vaut largement la peine. Le DevOps , aujourd’hui un standard pour de nombreuses entreprises du CAC40, est une pratique dont l’essor et l’évolution ne sont pas près de s’arrêter.
