Formation Scrum Certification PAL-EBM
ALL-IN-ONE : EXAMEN INCLUS AU TARIF
| 1790€ HT / personne |
| 2 jours (14 heures) |
Présentation
Professional Agile Leadership – Evidence Based Management est la certification Scrum.org dédiée au leadership agile fondé sur les preuves. Basée sur le cadre Evidence-Based Management, elle aide les organisations à mesurer, piloter et améliorer la valeur, au-delà des simples indicateurs de production.
Notre formation Scrum PAL-EBM vous permettra d’appliquer l’EBM pour orienter les décisions stratégiques, relier vision, objectifs et métriques, et créer une dynamique d’amélioration continue centrée sur la valeur et les outcomes.
Vous apprendrez à utiliser les Key Value Areas (KVA), à définir des objectifs intermédiaires mesurables et à construire des tableaux de bord utiles à la gouvernance et au pilotage.
À l’issue de la formation, vous serez en mesure d’implémenter l’EBM, de préparer et de réussir la certification PAL-EBM. Un examen blanc avec correction détaillée consolidera vos acquis.
Comme toutes nos formations, celle-ci s’appuie sur la dernière version stable de Evidence-Based Management de Scrum.org et privilégie une approche résolument pratique et opérationnelle.
Objectifs
- Comprendre le cadre EBM et ses 4 domaines
- Maîtriser les KVA et la définition d’objectifs mesurables
- Prendre des décisions data-informed alignées sur la valeur
- Intégrer l’EBM dans la gouvernance et les OKR
- Se préparer efficacement à la certification PAL-EBM
Public visé
- Managers agile
- Scrum Masters
- Product Owners
- Coachs agiles et consultants en transformation
Pré-requis
- Connaissance de base du cadre Scrum
- Expérience en agilité ou pilotage de projets
Programme de formation Certification PAL-EBM
[Jour 1 – Matin]
Introduction au cadre Scrum et à l’EBM
- Fondations de Scrum et impact sur le management agile
- Positionnement PAL-EBM dans l’écosystème Scrum.org
- Principes du Evidence-Based Management (EBM)
- Différence outputs vs outcomes et mesure de la valeur
- Panorama des axes d’amélioration continue
- Atelier pratique : Cadrage d’indicateurs de valeur sur un cas d’usage.
[Jour 1 – Après-midi]
Les fondements de l’Evidence-Based Management
- Les 4 domaines clés : Valeur actuelle, Capacité d’innovation, Time-to-Market, Capacité d’adaptation
- Key Value Areas (KVA) et objectifs intermédiaires
- Transparence et décision fondée sur les preuves
- Exemples concrets de métriques orientées valeur
- Bonnes pratiques d’alignement vision – objectifs – mesures
- Atelier pratique : Identification & classement d’indicateurs.
Pilotage agile et prise de décision basée sur les preuves
- Utiliser l’EBM pour orienter la stratégie produit & organisation
- Relier vision produit, objectifs mesurables et valeur business
- Passer des outputs aux outcomes (impact réel)
- Guider les équipes Scrum vers les bons indicateurs
- Limites & pièges d’interprétation des données
- Atelier pratique : Simulation de pilotage d’un portefeuille avec données EBM.
[Jour 2 – Matin]
Gouvernance et leadership agile appuyés par l’EBM
- Posture de leader agile et culture d’amélioration continue
- Intégration EBM avec OKR et gouvernance
- Alignement équipes / produits / organisation autour de la valeur
- Rituels & cadences d’inspection/adaptation
- Études de cas d’adoption de l’EBM
- Atelier pratique : Co-construction d’un tableau de bord EBM.
[Jour 2 – Après-midi]
Stratégies de réussite à la certification PAL-EBM
- Format de l’évaluation, temps, seuil, styles de questions
- Référentiels & ressources officielles à maîtriser
- Techniques de gestion du temps et évitement des pièges
- Consolidation ciblée des points sensibles (KVA, outcomes, objectifs)
- Plan de révision guidé
- Atelier pratique : Quiz chronométré.
Préparation finale à l’examen
- Synthèse des concepts et rappels méthodologiques
- Stratégie de révision et check-list de dernière minute
- Focus sur la création de valeur et la posture de leadership
- Plan d’action post-formation
- Conseils logistiques pour passer l’épreuve officielle sereinement
- Atelier pratique : Passage d’un examen blanc complet + correction.
FAQ – QUESTIONS / RÉPONSES
Est-ce que le passage de la certification Professional Agile Leadership – Evidence Based Management est compris dans le prix de la formation ?
Oui et vous pourrez passer l’examen après avoir suivi la formation.
Quel est le prix du passage de la certification Professional Agile Leadership – Evidence Based Management ?
Le passage de la certification coûte 300 €.
Comment se déroule l'examen pour la certification Professional Agile Leadership – Evidence Based Management ?
L’examen pour la certification dure 60minutes, au terme desquelles il vous sera demandé de répondre à un QCM de 40 questions. L’examen se déroule en présentiel ou en ligne.
Dans quelle langue notre formation vous est enseignée ?
La formation est en français.
En quelle langue se déroule l'examen?
L’examen se déroule en anglais.
Pour aller plus loin
Formation Scrum Certification PSM 1
Formation SCRUM Certification PSM II
Formation Scrum
Langues et Lieux disponibles
Langues
- Français
- Anglais / English
Lieux
-
France entière
- Paris
- Lille
- Reims
- Lyon
- Toulouse
- Bordeaux
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- Nice
- Sophia Antipolis
- Marseille
- Aix-en-Provence
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