Formations DevOps & Agilité Formation Safe Agilist (SA)

Formation Safe Agilist

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logo formation safe agilist

Prix 1790€ HT / personne
Durée 2 jours ( 14 heures )

Paris | à distance | FNE

Il ne reste que quelques places
NewCafés et déjeuners offerts en interentreprises
Disponible en intra-entreprise pour former votre équipe
Je ne veux pas me déplacer ? Option classe virtuelle gratuite

Présentation

Suivez cette formation Safe Agilist pour découvrir comment les entreprises peuvent développer leur agilité et comment faire fonctionner SAFe dans votre organisation.

Scaled Agile Framework est un modèle d’organisation et de processus destinés à l’implémentation des pratiques Agile. SAFe répond à la problématique des grandes entreprises qui ont le but de faire travailler plusieurs équipes sur le même projet.

SAFe améliore la qualité, la productivité, l’engagement des employés et les délais de mise sur le marché. Il vous aide à aligner toute votre organisation autour des mêmes objectifs clairs et améliorer le flux de valeur et de travail de la stratégie à la livraison.

Notre formation Safe Agilist vous enseignera comment appliquer les principes Lean, Agile et Product Development Flow de manière constructive. Vous comprendrez l’interaction entre les équipes Agiles, les programmes Agiles et la gestion de portefeuille Agile.

À l’issue de notre formation Safe Agilist, vous saurez introduire et appliquer SAFe dans une entreprise ainsi que tirer parti de ses avantages afin d’atteindre les objectifs souhaités.

 

Objectifs

  • Aligner des organisations massives autour d’objectifs clairs et communs
  • Pouvoir appliquer les avantages de SAFe tels que : stimuler la productivité, améliorer la qualité des produits, réduire les délais de mise sur le marché
  • Maîtriser les principes de bases de la gestion des programmes et des portefeuilles agiles
  • Adopter un état d’esprit centré sur le client
  • Être capable de gérer un portefeuille Lean
  • Réussir la certification SAFe Agilist

 

Public visé

  • Chef de projets
  • Directeurs/Responsables produits
  • Coachs agiles

 

Pré-requis

  • Connaissance des méthodes Agiles
  • Connaissance de concepts Scrum
  • Expérience en développement logiciel sera en plus
  • Le passage de la certification exige un bon niveau d’anglais

Programme de notre formation SAFe Agilist

 

Introduction à SAFe Agilist

  • Qu’est-ce que SAFe ?
  • Agilité à grande échelle
  • Qu’est-ce que l’agilité commerciale et comment SAFe la soutient ?
  • Comment une entreprise peut-elle utiliser Scaled Agile Framework ?
  • Adopter un point de vue économique

 

Les fondamentaux de SAFe

  • Principes du framework
    • Développement de logiciels Agile
    • Développement de produits Lean
    • Pensée systémique
  • Démarche Agile et Lean
  • Création et mise en place des structures et des processus Agile
  • S’approprier l’état d’esprit Lean
  • Définir les principes sous-jacents, les rôles et les pratiques

 

Devenir un leader agile

  • Se familiariser avec la culture Lean Agile
  • Appliquer Agile et lean avec SAFe à grande échelle
  • Découvrir les 4 couches de pratiques de SAFe (Team, Program, Large Solution, Portfolio)
  • Modèle reconfigurable (Essential, Portfolio, Large Solution, Full)

 

Création de Roadmap

  • Gestion de risques et de variables
  • Définition d’un objectif commun pour toutes les équipes
  • Planification et lancement de produits
  • Intégration de rôles d’ART au sein des équipes SAFe
  • Adaptation des programmes avec un Scrum

 

Livraison de produits Agiles

  • Créer des solutions grâce à la livraison de produits Agiles
  • Appliquer Roadmap
  • Support Agile Manifeste
  • Appliquer la « centricity client » grâce à un design thinking
  • Prioriser le backlog du programme
  • Créer des pipelines de livraisons continues avec DevOps

 

Implémenter Release

  • Diriger l’entreprise Lean-Agile
  • Connaître la voie à suivre et mettre l’accent sur l’apprentissage
  • Débloquer la motivation intrinsèque des travailleurs du savoir

 

Exécution et déploiement d’un Sprint

  • Critères d’acceptation
  • Vérification de réponses aux exigences
  • Définition d’objectif avec de sprint
  • Comment éviter les sprints en cascade ?
  • Utilisation de rétrospectives afin de refactoriser les processus des équipes

 

Gestion du portefeuille lean

  • Connecter le portefeuille à la stratégie d’entreprise
  • Mettre en œuvre la budgétisation allégée
  • Établir le flux du portefeuille
  • Se concentrer sur les pratiques SAFe essentielles
  • Mesurer la performance du portefeuille Lean

Pour aller plus loin

Formation SCRUM PSM 1

Formation SCRUM Master II

Formation Scrum Master

Formation Scrum

Formation Méthodes Agiles

Formation Manager Agile

Langues et Lieux disponibles

Langues

  • Français
  • Anglais / English

Lieux

  • France entière
    • Paris
    • Lille
    • Reims
    • Lyon
    • Toulouse
    • Bordeaux
    • Montpellier
    • Nice
    • Sophia Antipolis
    • Marseille
    • Aix-en-Provence
    • Nantes
    • Rennes
    • Strasbourg
    • Grenoble
    • Dijon
    • Tours
    • Saint-Étienne
    • Toulon
    • Angers
  • Belgique
    • Bruxelles
    • Liège
  • Suisse
    • Genève
    • Zurich
    • Lausanne
  • Luxembourg

Témoignages

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