Formation PMP® 2026 avec Certification
Préparation & Examen inclus au tarif
| 3 200€ HT / personne |
| 5 jours (35 heures) |
Présentation
La formation certification PMP® vous prépare à la réussite de l’examen écrit, composé de questions (QCM) concernant le management de projets et basé sur la connaissance des grandes lignes du contenu de l’examen (Exam Content Outline -ECO) principalement du PMBOK v8, Agile Practice Guide et d’autres ressources clés citées par le PMI.
Partie intégrante des prérequis nécessaires pour déposer un dossier d’éligibilité, cette formation certification PMP® permet à toute personne souhaitant se préparer à la certification PMP® selon le nouveau programme 2026 de maîtriser la philosophie du PMI, tout en acquérant les techniques nécessaires pour mener à bien les projets selon la méthode classique, hybride ou agile.
Formation animée par un formateur accrédité par le PMI conformément à son nouveau programme à partir de 2026.
Comme toutes nos formations, celle-ci vous présentera la dernière version stable de la technologie et ses nouveautés.
Objectifs
- Maîtriser la structure, les principes de performance et la terminologie du référentiel PMBOK® 8ème Édition et des standards actuels du PMI.
- Appréhender les trois domaines clés de l’examen (Personnes, Processus et Environnement commercial), en y intégrant les enjeux modernes (IA, durabilité, ESG).
- Comprendre et appliquer les tâches et catalyseurs liés à chaque domaine pour maximiser la livraison de valeur continue.
- Sélectionner et piloter le cycle de vie adapté au projet (Prédictif, Agile, ou Hybride avancé) face à des environnements complexes et incertains.
- Incarner les responsabilités professionnelles du praticien, incluant le leadership adaptatif, l’éthique des données et la conduite du changement.
- Se préparer efficacement au passage de l’examen PMP® 2026 à travers une méthodologie éprouvée et une base de questions d’entraînement fidèles aux conditions réelles.
Public visé
- Directeur de projets
- Chefs de projets
- Membre des équipes projet
Pré-requis
Il n’y a pas de prérequis nécessaire pour suivre cette formation. Il est seulement préférable que le participant soit familiarisé à la gestion de projet ou d’avoir travaillé dans un environnement projet.
Note : Ambient IT n’est pas propriétaire de PMP®, cette certification appartient à Project Management Institute®, Inc.
Programme de notre Formation à la Préparation de la Certification PMP® 2026
[Jour 1 – Matin]
Présentation générale
- Présentation de la certification (dossier d’éligibilité et maintien)
- Présentation de la structure de l’examen PMP® 2026 et du référentiel PMBOK® 8ème Édition
- Présentation des nouveautés du programme et des grandes lignes du contenu de l’examen (Exam Content Outline – ECO)
[Jour 1 – Après-midi]
Créer une équipe hautement performante
- Créer une équipe (dynamiques humaines et collaboration assistée par l’IA)
- Définir des règles de base pour l’équipe (y compris l’éthique et la sécurité des données)
- Négocier des accords de projet
- Responsabiliser les membres de l’équipe et les parties prenantes
- Former les membres de l’équipe et les parties prenantes
- Impliquer et soutenir les équipes distribuées (virtuelles et hybrides)
- Développer une compréhension commune du projet
[Jour 2 – Matin]
Démarrer le projet (Partie 1)
- Déterminer la méthodologie, les méthodes et les pratiques appropriées (Prédictif, Agile, et Hybride avancé)
- Planifier et gérer le périmètre
- Planifier et gérer le budget et les ressources (optimisation pilotée par les données)
- Planifier et gérer l’échéancier
- Planifier et gérer la qualité des produits/livrables
[Jour 2 – Après-midi]
Démarrer le projet (Partie 2)
- Intégrer les activités de planification du projet
- Planifier et gérer les approvisionnements
- Établir la structure de gouvernance du projet (incluant la gouvernance technologique)
- Planifier et gérer la clôture du projet/de la phase
[Jour 3 – Matin]
Faire le travail (Partie 1)
- Évaluer et gérer les risques (y compris la cyber-résilience et les risques systémiques)
- Exécuter le projet pour générer une valeur commerciale et sociétale (impact)
- Gérer les communications
- Impliquer les parties prenantes
[Jour 3 – Après-midi]
Faire le travail (Partie 2)
- Créer les artéfacts du projet (avec l’assistance des nouveaux outils PM et de l’IA générative)
- Gérer les changements apportés au projet
- Gérer les problèmes du projet
- Veiller au transfert des connaissances pour assurer la continuité du projet
[Jour 4 – Matin]
Maintenir l’équipe sur la bonne voie (Partie 1)
- Diriger une équipe grâce au leadership adaptatif
- Soutenir les performances de l’équipe
- Surmonter et éliminer les entraves, les obstacles et les freins (bloqueurs)
[Jour 4 – Après-midi]
Maintenir l’équipe sur la bonne voie (Partie 2)
- Gérer les conflits
- Collaborer avec les parties prenantes
- Agir en mentor des parties prenantes concernées
- Utiliser l’intelligence émotionnelle pour promouvoir les performances face à l’incertitude
[Jour 5 – Matin]
Garder les opérations à l’esprit
- Gérer les exigences de conformité, de sécurité et de développement durable (normes ESG)
- Évaluer et générer des bénéfices et de la valeur continue avec le projet
- Évaluer et traiter les changements de l’environnement commercial interne et externe
- Soutenir le changement organisationnel et l’agilité d’entreprise
- Utiliser l’amélioration continue des processus
[Jour 5 – Après-midi]
LA CERTIFICATION PMP®
- Synthèse des livrables PMI et des principes de performance du PMBOK® V8
- Le code de déontologie et de conduite professionnelle
- Les conseils pour passer l’examen PMP® 2026
- L’examen PMP® du PMI et le dossier d’éligibilité
- Le système des PDU’s et le maintien de la certification
- Révisions globales du premier au dernier jour
- Passage de l’examen PMP® : 180 questions (combinaison de QCM, questions à réponses multiples, appariement et zones interactives).
- Durée totale de l’examen : 230 minutes.
FAQ – QUESTIONS / RÉPONSES
Est-ce que le passage de PMP® est compris dans le prix de la formation ?
Oui, vous pourrez passer l’examen après avoir suivi la formation.
Après avoir suivi la formation, quel est le délai au maximum pour passer l'examen ?
Le délai est d’un an, auquel cas, il faudra refaire une nouvelle demande pour passer l’examen.
En cas d'échec à l'examen, le participant a-t-il le droit de le repasser ? Si oui, le retake est-il gratuit ou payant ? Si payant, à quel tarif ?
Oui, il est possible de le repasser deux fois au cours de la période d’admissibilité d’un an, allant de 275 $ pour les membres et 375 $ pour les non-membres pour chaque reprise.
Quel est le tarif pour le renouvellement de la certification ?
Il est de 60 $ pour les membres et 150 $ pour ceux qui ne sont pas membres.
Je suis éligible au passage de la certification. Ces diplômes sont-ils nécessaire pour suivre la formation ou seulement pour passer la certification ?
Il est possible de suivre la formation et ensuite passer la certification.
Quel est le prix du passage de PMP® ?
Le passage de la certification coûte 405 $ pour les membres et 655 $ pour les non-membres.
Quelle est la durée de validité de la certification ?
Elle dure 3 ans.
Proposez-vous des examens blancs ?
Oui, il en existe, disponible ici.
Existe-t-il un support officiel que vous partagez avec les participants ?
Oui, la FAQ officiel de la certification.
Dois-je posséder une webcam ?
Oui, votre webcam doit être active durant la totalité de votre examen, elle doit pouvoir filmer toute votre pièce.
En quelle langue se déroule l'examen?
L’examen se déroule en anglais.
Suis-je éligible au passage de la certification ?
Avant de pouvoir passer la certification, la fondation PMI® (Project Management Institute) propriétaire de la certification PMP®, souhaite que les participants répondent à l’une exigences suivantes :
- Minimum 35 heures d’éducation/formation en gestion de projet ou une certification CAPM®
- Diplôme d’études secondaires ou plus/diplôme d’associé
- 3 ans d’expérience dans la direction de projets lors des 8 dernières années
En quelle langue notre formation vous est enseignée ?
La formation est en français.
Langues et Lieux disponibles
Langues
- Français
- Anglais / English
Lieux
-
France entière
- Paris
- Lille
- Reims
- Lyon
- Toulouse
- Bordeaux
- Montpellier
- Nice
- Sophia Antipolis
- Marseille
- Aix-en-Provence
- Nantes
- Rennes
- Strasbourg
- Grenoble
- Dijon
- Tours
- Saint-Étienne
- Toulon
- Angers
-
Belgique
- Bruxelles
- Liège
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Suisse
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- Lausanne
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Luxembourg
Nos Formateurs Référents
Haykel
Je suis certifié PMP, PBA, PRINCE2, CISA, CRISC.
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