Formations Séminaire & Certification Formation PMP 2021 : Certification

Formation PMP 2021 avec Certification

Rated 0 out of 5
Logo formation certification pmp
Prix 2995€ HT / personne
Durée 5 jours ( 35 heures )
Paris | à distance | FNE
Il ne reste que quelques places
Option OFFERTE de classe virtuelle (40€/j en supplément)
Disponible en intra-entreprise pour former votre équipe

Présentation

La formation certification PMP vous prépare à la réussite de l’examen écrit, composé de questions (QCM) concernant le management de projets et basé sur la connaissance des grandes lignes du contenu de l’examen (Exam Content Outline -ECO) principalement du PMBOK V6, Agile Practice Guide et d’autres ressources clés citées par le PMI.

Partie intégrante des prérequis nécessaires pour déposer un dossier d’éligibilité, cette formation certification PMP permet à toute personne souhaitant se préparer à la certification PMP selon le nouveau programme 2021 de maîtriser la philosophie du PMI, tout en acquérant les techniques nécessaires pour mener à bien les projets selon la méthode classique, hybride ou agile.

Formation animée par un formateur accrédité par le PMI conformément à son nouveau programme à partir de 2021.

 

Objectifs

  • Comprendre la structure et la terminologie utilisées dans le corpus des connaissances en management de projet (PMBOK)
  • Exposer les connaissances et les domaines (Personnes, processus et environnement commercial) en management de projet, généralement reconnus comme étant de bonnes pratiques
  • Comprendre les tâches et catalyseurs liés à chaque domaine précité
  • Décrire le cycle de vie du management de projet et les processus associés
  • Présenter les responsabilités professionnelles attendues en tant que praticien
  • Préparer le passage à l’examen PMP à travers une base de questions inspirée des questions réelles

 

Public visé

  • Directeur de projets
  • Chefs de projets
  • Membre des équipes projet
  • Sponsors
  • Responsables

 

Pré-requis

Il n’y a pas de prérequis nécessaire pour suivre cette formation. Il est seulement préférable que le participant soit familiarisé à la gestion de projet ou d’avoir travaillé dans un environnement projet.

Programme de notre Formation à la Préparation de la Certification PMP 2021

 

Jour 1

 

Présentation générale

  • Présentation de la certification (dossier d’éligibilité et maintien de la certification)
  • Présentation de la nouvelle structure de l’examen
  • Présentation des nouveautés du programme (les grandes lignes du contenu de l’examen (Exam Content Outline -ECO)

 

Créer une équipe hautement performante

  • Créer une équipe
  • Définir des règles de base pour l’équipe
  • Négocier des accords de projet
  • Responsabiliser les membres de l’équipe et les parties prenantes
  • Former les membres de l’équipe et les parties prenantes
  • Impliquer et soutenir les équipes virtuelles
  • Développer une compréhension commune du projet

 

Jour 2

 

Démarrer le projet

  • Déterminer la méthodologie/les méthodes et les pratiques appropriées pour le projet
  • Planifier et gérer le périmètre
  • Planifier et gérer le budget et les ressources
  • Planifier et gérer l’échéancier
  • Planifier et gérer la qualité des produits/livrables
  • Intégrer les activités de planification du projet
  • Planifier et gérer les approvisionnements
  • Établir la structure de gouvernance du projet
  • Planifier et gérer la clôture du projet/de la phase

 

Jour 3

 

FAIRE Le travail

  • Évaluer et gérer les risques
  • Exécuter le projet pour générer une valeur commerciale
  • Gérer les communications
  • Impliquer les parties prenantes
  • Créer les artéfacts du projet
  • Gérer les changements apportés au projet
  • Gérer les problèmes du projet
  • Veiller au transfert des connaissances pour assurer la continuité du projet

 

Jour 4

 

Maintenir l’équipe sur la bonne voie

  • Diriger une équipe
  • Soutenir les performances de l’équipe
  • Surmonter et éliminer les entraves, les obstacles et les freins (bloqueurs)
  • Gérer les conflits
  • Collaborer avec les parties prenantes
  • Agir en mentor des parties prenantes concernées
  • Utiliser l’intelligence émotionnelle pour promouvoir les performances de l’équipe

 

Jour 5

 

Garder les opérations à l’esprit

  • Gérer les exigences de conformité
  • Évaluer et générer des bénéfices et de la valeur avec le projet
  • Évaluer et traiter les changements de l’environnement commercial interne et externe
  • Soutenir le changement organisationnel
  • Utiliser l’amélioration continue des processus

 

LA CERTIFICATION PMP

  • Synthèse des livrables PMI
  • Le code de déontologie et de conduite professionnelle
  • Les conseils pour passer l’examen PMP
  • L’examen PMP du PMI
  • Le dossier d’éligibilité PMP
  • Le système des PDU’s et le maintien de la certification PMP
  • Révisions pour l’examen PMP du premier au dernier jour.
  • Passage de l’examen PMP après la formation :
    • Cet examen de certification PMP comprenant 180 questions consiste en une combinaison de QCM, de questions à réponses multiples et réactives.
    • Durée total de l’examen : 230 minutes.
Langues et Lieux disponibles

Langues

  • Français
  • Anglais / English

Lieux

  • France entière
    • Paris
    • Lille
    • Reims
    • Lyon
    • Toulouse
    • Bordeaux
    • Montpellier
    • Nice
    • Sophia Antipolis
    • Marseille
    • Aix-en-Provence
    • Nantes
    • Rennes
    • Strasbourg
    • Grenoble
    • Dijon
    • Tours
    • Saint-Étienne
    • Toulon
    • Angers
  • Belgique
    • Bruxelles
    • Liège
  • Suisse
    • Genève
    • Zurich
    • Lausanne
  • Luxembourg

Nos Formateurs Référents

Haykel

Haykel

Chef de projet MOA/Business Analyst.
Formateur accrédité PMI pour la certification PMP.
Je suis certifié PMP, PBA, PRINCE2, CISA, CRISC.
badge certification instructeur pmi

Témoignages

Afficher tous les témoignages

Noter la formation
Prix 2995€ HT / personne
Durée 5 jours ( 35 heures )
Paris | à distance | FNE
Il ne reste que quelques places
Option OFFERTE de classe virtuelle (40€/j en supplément)
Disponible en intra-entreprise pour former votre équipe

UNE QUESTION ? UN PROJET ? UN AUDIT DE CODE / D'INFRASTRUCTURE ?

Pour vos besoins d’expertise que vous ne trouvez nulle part ailleurs, n’hésitez pas à nous contacter.