Formation Certification OCEB 2 – Fundamentals

Formation Certification OCEB 2

[Jour 1 – Matin]

Fondamentaux du BPM et cadre OCEB 2

• Comprendre le Business Process Management (BPM) et ses enjeux stratégiques
• Panorama des standards OMG : BPMN 2.0, DMN, CMMN
• Structure et niveaux de la certification OCEB 2
• Rôles BPM : Business Analyst, Process Owner, Architecte BPM
• Alignement processus – stratégie – performance

[Jour 1 – Après-midi]

Modélisation des processus avec BPMN 2.0

• Concepts clés de BPMN 2.0 : événements, tâches, passerelles
• Différence entre processus métier et processus technique
• Modèles descriptifs vs analytiques
• Bonnes pratiques de modélisation et lisibilité
• Atelier pratique : Modélisation complète d’un processus métier en BPMN.

Gouvernance et cycle de vie des processus

• Cycle de vie BPM : conception, exécution, monitoring, optimisation
• Indicateurs clés : KPI, SLA, performance opérationnelle
• Gouvernance et cadre méthodologique
• Gestion du changement et adoption organisationnelle
• Atelier pratique : Définition d’indicateurs et plan d’amélioration continue

[Jour 2 – Matin]

Analyse métier et transformation organisationnelle

• Recueil des besoins et analyse des parties prenantes
• Techniques d’analyse : AS-IS / TO-BE
• Identification des risques et opportunités
• Cartographie des processus stratégiques
• Atelier pratique : Analyse d’un processus existant et proposition d’optimisation.

[Jour 2 – Après-midi]

Architecture BPM et urbanisation du SI

• Architecture orientée processus
• Intégration avec les systèmes existants
• Notions de SOA et orchestration
• Alignement BPM et urbanisation du SI
• Impacts sur la performance et la scalabilité

Gestion des règles métier et prise de décision

• Introduction au standard DMN
• Modélisation des décisions et tables de décision
• Séparation processus / règles métier
• Cohérence entre BPMN et DMN
• Atelier pratique : Modélisation d’une décision métier en DMN

[Jour 3 – Matin]

Cas pratiques avancés et scénarios d’examen

• Analyse de scénarios complexes OCEB 2
• Interprétation de diagrammes BPMN avancés
• Identification des erreurs fréquentes
• Méthodologie de résolution de questions à choix multiples
• Atelier pratique : Étude de cas type examen.

[Jour 3 – Après-midi]

Stratégie de transformation par les processus

• BPM et transformation digitale
• Pilotage par la valeur
• Culture d’amélioration continue
• Communication et leadership autour du BPM
• Mesure de la maturité organisationnelle

Préparation à la certification OCEB 2

• Structure et format de l’examen OCEB 2
• Typologie des questions et gestion du temps
• Révision des concepts clés : BPMN, DMN, cycle de vie BPM
• Quiz blanc et correction détaillée
• Atelier pratique : Passage de l’examen blanc + correction.