Formation Certification Lean Six Sigma Yellow Belt
ALL-IN-ONE : EXAMEN INCLUS AU TARIF
| 2500€ HT / personne |
| 3 jours (21 heures) |
Présentation
Le Lean Six Sigma Yellow Belt est une certification d’introduction à l’excellence opérationnelle. Elle permet de comprendre comment éliminer les gaspillages, fiabiliser les processus et structurer les améliorations dans son périmètre de travail.
Notre formation Lean Six Sigma Yellow Belt vous permettra de maîtriser les outils fondamentaux de la méthode DMAIC et d’appliquer les principaux leviers du Lean dans un contexte technologique ou IT.
Vous saurez identifier les gaspillages dans un flux de production ou de support, analyser les causes d’un incident récurrent, cartographier un processus inefficace, et formaliser des améliorations durables.
Le Lean Six Sigma Yellow Belt vous donne les bases pour collaborer efficacement à des projets d’amélioration continue, en renforçant la logique de qualité, la culture client et la performance opérationnelle.
À la suite de cette formation, vous serez en mesure de structurer des démarches de résolution de problèmes et de contribuer activement à la fiabilité des processus IT, DevOps ou logiciels.
Comme toutes nos formations, celle-ci s’appuie sur les dernières pratiques du Lean Six Sigma.
Objectifs
- Comprendre les fondamentaux du Lean et du Six Sigma
- Identifier les gaspillages et les points de rupture dans un processus
- Appliquer la méthode DMAIC à des problématiques simples
- Utiliser les outils qualité de base (SIPOC, 5 Pourquoi, Ishikawa, Pareto…)
- Contribuer activement à des projets d’amélioration continue dans son équipe
- Cartographier un processus métier et en améliorer les performances
Public visé
- DevOps
- Product Owners
- Scrum Masters
- Chefs de projet
- Développeurs
Pré-requis
- Aucun prérequis technique ou statistique requis
- Une expérience dans une équipe projet, IT, support, développement ou produit est un plus
Programme de notre formation Lean Six Sigma Yellow Belt
[Jour 1 – Matin]
Culture Lean & Six Sigma, cadre Yellow
- Objectifs du Yellow Belt, rôles & interactions (Green/Black/PO/OPS)
- Pensée Lean : valeur, flux, 7 gaspillages (muda), muri, mura
- Six Sigma « light » : variabilité, défaut, Voix du Client, vue d’ensemble DMAIC
- Mesures clés IT : lead time, cycle time, WIP, throughput, SLA, taux de bugs
[Jour 1 – Après-midi]
Problème, VoC & SIPOC
- Problème bien cadré : Problem Statement, périmètre, bénéfices attendus
- Voix du Client (VoC), CTQ (Critical to Quality) & CTQ tree
- Cartographie SIPOC : fournisseurs, entrées, processus, sorties, clients
- Lancement du fil rouge DMAIC sur un processus IT (support, CI/CD, gestion d’incidents)
- Atelier pratique : SIPOC et CTQ sur un cas IT réel/simulé
[Jour 2 – Matin]
Mesurer simplement
- Définition opérationnelle d’un indicateur (garantir des mesures fiables)
- Plan de collecte : quoi, comment, qui, combien ; échantillonnage de base
- Data basics : Pareto, histogramme, run chart (tendance), diagramme de flux
- Atelier pratique : mini-mesure & Pareto sur tableur (jeu de données délais de résolution)
[Jour 2 – Après-midi]
Analyse : causes racines & quick wins
- Analyse de causes : 5 Pourquoi & Ishikawa (5M/6M)
- Lire un Pareto pour cibler les causes majeures
- Sélection des quick wins vs causes structurelles (matrice Effort/Impact – version simple)
- Atelier : RCA sur un post-mortem d’incident
[Jour 3 – Matin]
Idées, priorisation & standardisation légère
- Génération d’idées : brainstorming cadré, SCAMPER (adapté), benchmark interne
- Priorisation Effort/Impact ; choisir des contre-mesures testables
- Standard Work, 5S digital (référentiels, checklists), management visuel
- Atelier pratique : simulation de flux Kanban
[Jour 3 – Après-midi]
Controle : pérenniser & engager les équipes
- Plan de contrôle « light » : qui mesure quoi, fréquence, visibilité des KPI
- Routines d’équipe (stand-up, obeya visuel), PDCA en cycle court
- Conduite du changement « Yellow » : mobiliser l’équipe, micro-expérimentations, communication courte (pitch)
- Atelier pratique : A3 allégé + pitch de 3 minutes devant un « sponsor »
FAQ – QUESTIONS / RÉPONSES
Est-ce que le passage de la certification Lean Six Sigma Yellow Belt est compris dans le prix de la formation ?
Oui et vous pourrez passer l’examen après avoir suivi la formation.
Quel est le prix du passage de la certification Lean Six Sigma Yellow Belt ?
Le passage de la certification coûte 93 €.
Comment se déroule l'examen pour la certification Lean Six Sigma Yellow Belt ?
L’examen pour la certification dure 2 heures, au terme desquelles il vous sera demandé de compléter un QCM de 60 questions. L’examen peut se passer en ligne ou en présentiel.
Dans quelle langue notre formation vous est enseignée ?
La formation est en français.
En quelle langue se déroule l'examen?
L’examen se déroule en Français.
Pour aller plus loin
Formation Scrum Certification PSM 1
Formation Professional Scrum Product Owner
Formation Scrum
Langues et Lieux disponibles
Langues
- Français
- Anglais / English
Lieux
-
France entière
- Paris
- Lille
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