Formation Certification FinOps Certified: Technology Value

Programme de notre formation FinOps Certified: Technology Value

[Jour 1 – Matin]

Fondamentaux de la valeur technologique

• Positionnement de la certification FinOps Certified: Technology Value et parcours de préparation à l’examen
• Évolution du FinOps vers la gestion de la valeur des investissements technologiques
• Rôles des équipes Finance, Engineering, Product, achats et direction
• Lecture du FinOps Framework, domaines, capacités, personas et principes de collaboration
• Distinction entre coût, consommation, performance et valeur métier

[Jour 1 – Après-midi]

Définir les FinOps Scopes

• Objectifs et structure des FinOps Scopes
• Identification des parties prenantes, des responsables budgétaires et des décisions à éclairer
• Association des dépenses, usages, produits, services et résultats métiers
• Choix des métriques de référence, des indicateurs de valeur et des unités de consommation
• Préparation au module FinOps Scopes et analyse des pièges courants de l’examen
• Atelier pratique : définir un FinOps Scope pour un produit numérique, ses parties prenantes, ses coûts et ses indicateurs de valeur

[Jour 2 – Matin]

FinOps pour le cloud public

• Caractéristiques économiques du cloud public, élasticité, facturation à l’usage et variabilité des coûts
• Visibilité, allocation et gouvernance des dépenses IaaS, PaaS et services managés
• Leviers de rate optimization, engagements, remises et droits à remise
• Analyse des compromis entre architecture, disponibilité, performance, risque et coût
• Prévision, budgétisation et suivi des écarts dans un contexte de consommation dynamique

[Jour 2 – Après-midi]

Piloter la valeur du cloud public

• Rattachement des coûts cloud aux produits, équipes, clients et unités d’activité
• Mesure de l’efficience avec les unit economics, coût par transaction, utilisateur ou environnement
• Priorisation des optimisations selon leur impact financier et métier
• Scénarios de certification sur les engagements, la capacité inutilisée et les arbitrages de consommation
• Synthèse des compétences attendues pour le module FinOps for Public Cloud
• Atelier pratique : analyser un rapport de dépenses cloud et proposer un plan d’optimisation orienté valeur

[Jour 3 – Matin]

FinOps pour les data centers

• Spécificités des modèles économiques de data center, CapEx, OpEx et amortissement
• Visibilité des coûts d’infrastructure, d’hébergement, de maintenance, d’énergie et de licences
• Allocation des coûts partagés entre applications, équipes et unités métiers
• Planification de capacité, gestion du cycle de vie des actifs et arbitrages de modernisation
• Comparaison des coûts complets entre environnements on premise et cloud public

[Jour 3 – Après-midi]

FinOps pour le SaaS et les licences

• Modèles de souscription SaaS, licences nominatives, licences concurrentes et consommation variable
• Gouvernance des achats, renouvellements, engagements contractuels et responsabilités d’usage
• Mesure de l’adoption, détection des licences inutilisées et optimisation des droits
• Construction de métriques de coût par utilisateur, équipe, fonctionnalité ou processus métier
• Scénarios de certification sur les décisions de renouvellement et l’optimisation du portefeuille logiciel
• Atelier pratique : construire une analyse de droits SaaS et recommander des actions de rationalisation

[Jour 4 – Matin]

FinOps pour les plateformes de données

• Fonctionnement des data cloud platforms et modèles de consommation à l’activité
• Analyse des coûts de calcul, stockage, requêtes, transferts, crédits et capacités réservées
• Allocation des dépenses entre produits de données, cas d’usage et équipes consommatrices
• Gestion des ressources partagées, des pics de consommation et des environnements non productifs
• Optimisation de l’usage par le dimensionnement, la planification et la gouvernance des workloads

[Jour 4 – Après-midi]

Unifier la mesure de valeur

• Harmonisation des données de coûts et d’usage entre les catégories technologiques
• Apport de FOCUS pour structurer l’analyse des données de facturation et de consommation
• Conception d’indicateurs de valeur adaptés aux plateformes de données et aux services partagés
• Lecture de scénarios transverses associant cloud, SaaS, data center et data cloud platforms
• Révision ciblée du module FinOps for Data Cloud Platforms
• Atelier pratique : définir un tableau de bord de valeur pour une plateforme de données mutualisée

[Jour 5 – Matin]

Gouvernance et décisions orientées valeur

• Mise en place d’une gouvernance FinOps multi technologies
• Formalisation des responsabilités, processus de décision, politiques et mécanismes de contrôle
• Arbitrages entre coût, vitesse, qualité de service, conformité et résultats métiers
• Communication des analyses de valeur aux équipes opérationnelles et aux décideurs
• Révision des cinq domaines de préparation, Scopes, cloud public, data center, SaaS et plateformes de données

[Jour 5 – Après-midi]

Préparation finale à la certification

• Rappel des conditions d’accès à l’examen et des cinq badges de module requis
• Stratégie de lecture des questions, identification des mots clés et gestion du temps
• Analyse de questions à choix multiples fondées sur des situations professionnelles
• Consolidation des notions de valeur technologique, unit economics et FinOps Scopes
• Plan de révision individuel et priorisation des sujets à renforcer avant l’examen
• Atelier pratique : réaliser un examen blanc commenté et justifier les réponses à partir des principes FinOps