Formations Management Gestion de projet Formation Product Discovery – Atteindre le Product Market fit

Formation Product Discovery – Atteindre le Product Market fit

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Logo formation Product Discovery
Prix 1790€ HT / personne
Durée 2 jours (14 heures)

Paris | à distance | FNE

Il ne reste que quelques places
NewCafés et déjeuners offerts en interentreprises
Disponible en intra-entreprise pour former votre équipe
Je ne veux pas me déplacer ? Option classe virtuelle gratuite

Présentation

Product Discovery est le process qui révèlera le véritable besoin de vos utilisateurs afin de créer les meilleurs produits.

En effet, que ce soit pour des produits nouveaux ou existants. Une démarche Product Discovery vise à connaître aux mieux le consommateur grâce à des enquêtes clients de toutes sortes et à valider, ou non, sa solution grâce aux tests de prototypes.

Le Product Discovery concerne tous les membres impliquant la création de produits comme le product manager, le product owner, le product designer ou encore les développeurs. Ce système renforce la collaboration avec les clients et permet de rapidement développer des produits répondant au besoin du marché.

Notre formation Product Discovery vous présentera les principes et les techniques de Product Discovery, vous serez capable d’évaluer la viabilité du projet, comment connaître le besoin de vos clients et tester votre prototype.

 

Objectifs

  • Connaître le canvas et les principes de Product Discovery
  • Savoir comment organiser son entreprise pour la mise en place du Product Discovery
  • Être capable de mettre en place une procédure visant à détecter le besoin réel du client
  • Pouvoir établir des tests afin de valider sa solution

 

Public visé

  • Product owner
  • Chef de projet
  • Chef de produit
  • Chef de projet digital
  • Product designer

 

Pré-requis

Avoir une expérience en création de produit, des connaissances en méthodes agiles sont recommandées.

Programme de la formation Product Discovery

 

Introduction

  • Mode Produit / Mode Projet
  • Présentation du Design Thinking
  • Présentation du Lean Startup
  • Atteindre le product market/fit
  • Les Etapes du développement produit
  • Qu’est-ce que le Product Discovery ?

 

Les fondamentaux

  • L’UX
  • L’agilité
  • Les rôles et parties prenantes

 

Introduction au product discovery

  • 2 grandes phases : Compréhension des besoins et des pain points de la cible et Initialisation des solutions et produits
  • La méthode du double diamant
  • Présentation du Product Canvas
  •  Analyser la concurrence et son avantage compétitif
  • Créer son persona
  • Les différents risques et problèmes (risque financier, marketing, organisationnel…)

 

Organisation de l’équipe

  • Quelques outils d’organisation
  • Les bonnes et mauvaises pratiques de travail propre au Product Discovery et aux méthodes agiles
  • Les différentes étapes du framework Product Discovery
  • Discovery iterations

 

Identifier le besoin

  • Recherche exploratoire
  • Recherche évaluative
  • Empathy map
  • Market intelligence
  • La co-création
  • Validation du besoin
  • Prioriser ses besoins

 

Tester sa solution

  • Les 3 voix
  • Maquetage et prototypage
  • Prototype de faisabilité
  • Prototype utilisateur
  • Prototype de données live
  • Prototype hybride

 

La méthode Discovery Discipline

  • Les 7 étapes
  • Les activités
  • Les livrables

Langues et Lieux disponibles

Langues

  • Français
  • Anglais / English

Lieux

  • France entière
    • Paris
    • Lille
    • Reims
    • Lyon
    • Toulouse
    • Bordeaux
    • Montpellier
    • Nice
    • Sophia Antipolis
    • Marseille
    • Aix-en-Provence
    • Nantes
    • Rennes
    • Strasbourg
    • Grenoble
    • Dijon
    • Tours
    • Saint-Étienne
    • Toulon
    • Angers
  • Belgique
    • Bruxelles
    • Liège
  • Suisse
    • Genève
    • Zurich
    • Lausanne
  • Luxembourg

Nos Formateurs Référents

Samy

Samy

Avec 12 ans d’expérience en gestion de projets et de produits, j’ai eu l’occasion de me familiariser à différentes méthodologies, technologies et cultures d’entreprises. De la gestion de projets marketing à « l’ownership » d’une plateforme software (voire hardware), j’ai pu travailler sur l’ensemble du cycle de vie des produits ou des écosystèmes.

Témoignages

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