Formation Lead SOC 2 Manager

Programme de notre formation Lead SOC 2 Manager

[Jour 1 – Matin]

Fondamentaux SOC 2

• Comprendre la finalité d’un audit SOC 2 et ses usages côté client et fournisseur.
• Identifier les cinq critères de référence, sécurité, disponibilité, intégrité du traitement, confidentialité et vie privée.
• Différencier le rôle du service organization, du management et du praticien.
• Relier les attentes d’audit aux enjeux de gouvernance et de contrôle interne.
• Positionner le périmètre d’un programme SOC 2 dans une organisation de services.
• Atelier pratique : cartographier un cas d’usage et associer chaque exigence SOC 2 au bon critère.

[Jour 1 – Après-midi]

Critères et périmètre

• Analyser la structure des Trust Services Criteria et leur logique de lecture.
• Comprendre la notion de système, de services inclus et d’objectifs de contrôle.
• Identifier les limites de périmètre et les dépendances externes à documenter.
• Repérer les risques de mauvaise qualification du scope et leurs impacts.
• Préparer une première lecture du dispositif de contrôle pour un environnement cloud.
• Atelier pratique : construire un périmètre SOC 2 à partir d’une architecture simplifiée.

[Jour 2 – Matin]

Gouvernance et responsabilités

• Structurer la gouvernance d’un programme SOC 2 et les circuits de validation.
• Définir les responsabilités entre sécurité, opérations, conformité et direction.
• Comprendre l’effet de la responsabilité partagée dans les environnements cloud.
• Organiser les rituels de suivi, les comités et les points d’arbitrage.
• Mettre en place une matrice RACI adaptée aux exigences d’audit.
• Atelier pratique : élaborer une matrice de responsabilités pour un programme SOC 2.

[Jour 2 – Après-midi]

Contrôles et risques

• Identifier les familles de contrôles attendues dans un dispositif mature.
• Relier chaque contrôle à un risque métier, technique ou réglementaire.
• Hiérarchiser les contrôles selon leur criticité et leur maturité.
• Décrire les preuves attendues pour démontrer la conception et l’exécution.
• Préparer une grille de lecture pour évaluer l’efficacité opérationnelle.
• Atelier pratique : transformer une liste de risques en plan de contrôles priorisé.

[Jour 3 – Matin]

Documentation et preuves

• Structurer la documentation attendue pour soutenir un audit SOC 2.
• Qualifier une preuve utile, exploitable et traçable.
• Organiser la collecte des éléments auprès des équipes techniques et métiers.
• Éviter les preuves incomplètes, non datées ou non reliées au contrôle.
• Mettre en place un référentiel documentaire simple et maintenable.
• Atelier pratique : constituer un dossier de preuves à partir d’un scénario d’audit.

[Jour 3 – Après-midi]

Cloud et sécurité opérationnelle

• Appliquer le modèle de responsabilité partagée aux services cloud.
• Relier les contrôles aux configurations de sécurité, d’accès et de journalisation.
• Comprendre l’impact des paramètres d’infrastructure sur la conformité.
• Identifier les écarts fréquents liés aux comptes, aux rôles et aux permissions.
• Intégrer les exigences de sécurité opérationnelle dans le suivi SOC 2.
• Atelier pratique : analyser un environnement cloud fictif et détecter les points de contrôle manquants.

[Jour 4 – Matin]

Audit readiness

• Préparer la phase de readiness avant une revue formelle.
• Identifier les écarts de conception et les écarts d’exécution.
• Construire un plan de remédiation réaliste, daté et suivi.
• Prioriser les actions selon l’impact sur l’éligibilité audit.
• Anticiper les questions récurrentes des auditeurs et des parties prenantes.
• Atelier pratique : rédiger un plan d’actions correctives à partir d’un rapport de constats.

[Jour 4 – Après-midi]

Suivi et pilotage

• Mettre en place des indicateurs de suivi pour le programme SOC 2.
• Mesurer l’avancement des contrôles, des preuves et des remédiations.
• Définir des tableaux de bord lisibles pour le management.
• Gérer les dépendances entre équipes et les points de blocage.
• Préparer une communication claire pour les comités de pilotage.
• Atelier pratique : concevoir un tableau de bord de pilotage SOC 2 avec indicateurs clés.

[Jour 5 – Matin]

Préparation de l’audit

• Ordonner les livrables attendus dans une phase de préparation finale.
• Vérifier la cohérence entre périmètre, contrôles, preuves et remédiations.
• Préparer les échanges avec les auditeurs et les contributeurs internes.
• Anticiper les questions sur la conception, l’exécution et la traçabilité.
• Finaliser un dossier prêt à être présenté dans une logique d’audit.
• Atelier pratique : simuler une revue de préparation et corriger les points de fragilité.

[Jour 5 – Après-midi]

Consolidation et mise en œuvre

• Revoir les acquis essentiels de la semaine et les points de vigilance.
• Structurer une feuille de route de mise en œuvre post-formation.
• Identifier les bonnes pratiques pour pérenniser le dispositif SOC 2.
• Formaliser les rôles, les rituels et les livrables de suivi.
• Préparer les prochaines étapes pour industrialiser la démarche.
• Atelier pratique : élaborer un plan d’action personnel pour déployer SOC 2 dans son contexte.