Formation Accompagner ses équipes dans l'intégration de l'IA
| 889€ HT / personne |
| 2 jours (14 heures) |
Présentation
L’intelligence artificielle transforme profondément les organisations et interroge les dirigeants sur leur capacité à en faire un levier de compétitivité, d’innovation et de confiance. Cette formation aux enjeux de l'IA est conçue pour les comités de direction et dirigeants qui souhaitent comprendre les enjeux, anticiper les risques et bâtir un cadre clair et responsable d’usage de l’IA dans leur entreprise.
Durant cette formation, vous apprendrez à comprendre les fondamentaux de l’intelligence artificielle et à analyser ses implications pour les entreprises. Nous aborderons son potentiel d’innovation et de performance, mais aussi ses limites ainsi que les enjeux éthiques, juridiques et organisationnels liés à son déploiement.
Vous développerez une posture de leadership éclairé, indispensable pour mobiliser vos équipes autour de projets intégrant l’IA, même sans expertise technique. Vous serez guidés dans la conduite du changement, la communication avec vos collaborateurs et la construction d’une gouvernance responsable.
Enfin, vous renforcerez la confiance numérique au sein de votre organisation, en intégrant les questions de sécurité, de confidentialité des données et de détection des manipulations (deepfakes, mésinformation).
Cette formation, résolument tournée vers l’action, combine apports théoriques, études de cas et ateliers pratiques pour vous fournir les outils nécessaires à un pilotage stratégique et responsable de l’intégration de l’IA.
Comme toutes nos formations, celle-ci vous présentera la dernière version stable de la technologie et ses nouveautés.
Objectifs
- Comprendre les fondamentaux de l’intelligence artificielle et ses implications pour les entreprises.
- Identifier les opportunités, les limites et les enjeux éthiques, juridiques et organisationnels liés à l’usage de l’IA.
- Adopter une posture de leadership éclairée pour piloter des projets intégrant l’IA, même sans expertise technique.
- Renforcer la confiance numérique en intégrant les questions de sécurité, de confidentialité des données et de détection des manipulations
Public visé
- Managers
- Responsables
- Dirigeants
Pré-requis
- Aucun prérequis
Programme de notre Formation Accompagner ses équipes dans l'intégration de l'IA
[Jour 1 - Matin]
Fondamentaux de l’intelligence artificielle
- Qu’est-ce que l’IA ? Définitions et concepts clés (IA symbolique, IA générative, machine learning).
- Panorama des grandes familles d’IA : texte, image, audio, vidéo, prédictif.
- Exemples d’applications dans différents secteurs : finance, santé, RH, marketing, industrie.
- L’impact de l’IA sur les métiers : automatisation, évolution des compétences, nouveaux rôles.
- Atelier interactif : Cartographier les usages existants et à venir de l’IA dans son propre secteur.
[Jour 1 - Après-midi]
Opportunités, limites et enjeux
- Les bénéfices de l’IA : gains de productivité, innovation, personnalisation des services.
- Limites techniques : biais algorithmiques, qualité des données, manque de transparence.
- Les enjeux éthiques : équité, inclusivité, responsabilité sociale.
- Les enjeux juridiques : RGPD, responsabilité en cas d’erreur, conformité réglementaire.
- Les enjeux organisationnels : gouvernance de l’IA, acceptabilité, conduite du changement.
- Étude de cas : Analyse de projets IA réussis et controversés – facteurs de succès et points de vigilance.
[Jour 2 après 2 semaines d'intersession - Matin]
Leadership et accompagnement du changement : Développer un leadership éclairé autour de l’IA
- Le rôle du manager : catalyseur d’innovation et facilitateur du changement.
- Adopter une posture de leadership pédagogique pour démystifier l’IA auprès de ses équipes.
- Savoir communiquer sur les usages et rassurer face aux inquiétudes (peur du remplacement, perte de contrôle).
- Impliquer les collaborateurs dans les expérimentations et co-construire les usages.
- Identifier et lever les résistances au changement (culturelles, organisationnelles, psychologiques).
- Mise en situation : Simulation d’une réunion d’équipe pour lancer un projet IA.
[Jour 2 - Après-midi]
Sécurité, confiance numérique et gouvernance
- Confidentialité et sécurité des données : enjeux juridiques (RGPD, souveraineté numérique).
- Cybersécurité et risques associés aux IA (intrusions, fuites de données, dépendance technologique).
- Détection des manipulations : deepfakes, mésinformation et stratégies de lutte.
- Construire une gouvernance responsable : chartes d’usage, comités d’éthique, audits réguliers.
- Les bonnes pratiques de confiance numérique en entreprise : transparence, contrôle humain, traçabilité.
- Atelier pratique : Création d’une mini-charte interne de bonnes pratiques IA pour ses équipes.
Pour aller plus loin
Formation introduction à l'IA en entreprise
Formation OpenAI
Formation sécurité des données
Langues et Lieux disponibles
Langues
- Français
- Anglais / English
Lieux
-
France entière
- Paris
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-
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Nos Formateurs Référents
Témoignages
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Les + : Formation intéressante sur les aspects organisationnels et managériaux de l’IA
Les – : Peu d’aspects techniques abordés, mais le sujet ne s’y prête pas forcément. J’aurais toutefois apprécié davantage d’exemples concrets
Je souhaite suivre : powerautomate
En synthèse : Merci Marion pour ces 4 jours de formation. Cette formation permet d’avoir un bon bagage sur l’IA, aussi bien sur les opportunités, les bonnes pratiques, que sur les risques et les aspects de gouvernance
Les + : nous apprenons comment diffuser l’information avec les risques et les opportunités
Les – : trop de texte, mais c’est normal
Les + : le niveau de détail
Les – : le manque de cas pratique
Les + : intéractivité, cas concrets, cadres légaux de l’IA, mini ateliers
Les – : Longueur: peut être regrouper en une seule journée la formation « Intégration de l’IA » , qui s’est faite sur 2 journées entières
Je souhaite suivre : RAS
Je recommande la formation
Les + : Marion
Les – : J’aurais aimé plus de pratique (même si j’ai dû quitter la formation avant la fin)
Je souhaite suivre : ?
En synthèse : ?
Je recommande la formation
Les + : Formatrice qui s’adapte à notre société, nos métiers. compréhension des usages de l’IA en entreprise, des bonnes pratiques et des points de vigilance liés à son intégration dans les équipes.
Les – : Moins de pratique vs les formations précédentes, plutôt destinée à des managers ayant des équipes assez conséquentes ou l’utilisation de l’IA débute (charte société sur le sujet non mise en place…)
Les + : Très bonne dynamique. Marion encourage les échanges entre les participants, ce qui rend la formation vivante et intéressante.
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