Formation Les enjeux de l’IA pour les dirigeants
| 700€ HT / personne |
| 1.5 jour (10h30) |
Présentation
L’intelligence artificielle transforme profondément les organisations et interroge les dirigeants sur leur capacité à en faire un levier de compétitivité, d’innovation et de confiance. Cette formation aux enjeux de l’IA est conçue pour les comités de direction et dirigeants qui souhaitent comprendre les enjeux, anticiper les risques et bâtir un cadre clair et responsable d’usage de l’IA dans leur entreprise.
Dans un premier temps, vous explorerez les enjeux stratégiques, éthiques et réglementaires liés à l’IA. Vous apprendrez à distinguer les différentes technologies, à décrypter leur impact sur la performance et à comprendre le cadre juridique en évolution (RGPD, AI Act, conformité).
Vous travaillerez ensuite à identifier les opportunités et les risques de l’IA pour vos métiers et vos parties prenantes. À travers des ateliers pratiques, vous cartographierez les usages possibles, évaluerez leur faisabilité et leur valeur, et anticiperez leurs impacts sur vos collaborateurs, vos clients et vos partenaires.
Un module sera consacré à l’outillage des dirigeants pour piloter une démarche responsable. Vous apprendrez à définir une feuille de route IA, à mettre en place une gouvernance adaptée et à suivre la valeur créée avec des indicateurs économiques et éthiques. Des cas concrets viendront illustrer les choix et arbitrages auxquels un dirigeant doit faire face.
Enfin, vous participerez à la co-construction des grandes lignes d’une charte IA adaptée à votre secteur et aux valeurs de votre organisation. Cette charte servira de guide pour intégrer l’IA dans vos processus et votre culture, tout en affirmant vos engagements vis-à-vis de vos collaborateurs, de vos clients et de la société.
Objectifs
- Comprendre les enjeux stratégiques, éthiques et réglementaires de l’intelligence artificielle dans le contexte de l’entreprise.
- Identifier les opportunités et les risques de l’IA pour l’organisation, les métiers et les parties prenantes.
- Outiller les dirigeants pour piloter une démarche responsable d’intégration de l’IA dans leur entreprise.
- Coconstruire les grandes lignes d’une charte d’entreprise sur l’usage de l’IA, adaptée à leur secteur et à leurs valeurs.
Public visé
- Membres de COMEX, CODIR, Dirigeants d’entreprises
Pré-requis
- Aucun prérequis
Programme de notre Formation aux enjeux de l’IA pour les dirigeants
[Jour 1 – Matin]
Décoder l’IA pour un pilotage éclairé
- Distinguer IA, machine learning, deep learning et IA générative
- Panorama des familles de solutions d’IA en entreprise
- Décryptage des buzzwords IA dans le discours business
- Identifier les signaux faibles et ruptures technologiques liés à l’IA
- Évaluer la maturité IA de son entreprise au travers d’un questionnaire avec scoring (Stratégie, Culture, Données, Compétences, Impact, Éthique, Conformité, etc.)
- Mettre en perspective les enjeux stratégiques, réglementaires et éthiques de l’IA dans les décisions de gouvernance
- Atelier : Cartographier les usages potentiels de l’IA dans son organisation.
IA et transformation des modèles d’affaires
- IA comme levier de création de valeur
- Nouveaux business models induits par les outils d’IA
- Risques de dépendance technologique et souveraineté numérique
- Renforcement de l’avantage concurrentiel et redéfinition des compétences clés
- Positionnement face à la compétition : adopter ou attendre ?
- Identifier les impacts de l’IA sur les métiers, la chaîne de valeur et les parties prenantes internes/externes
- Atelier : Canvas IA : identifier les opportunités business à 3 ans.
[Jour 1 – Après-midi]
Anticiper les risques et construire la confiance
- Les biais algorithmiques et leurs conséquences sur l’image et les RH
- Réglementation en cours (AI Act, RGPD, etc.) : ce que tout dirigeant doit savoir
- Impacts organisationnels, sociaux et réputationnels
- Transparence, explicabilité et auditabilité des IA : quels standards ?
- Gouvernance de l’IA : rôles clés et circuits de validation
- Panorama des risques stratégiques : réputation, responsabilité juridique, cybersécurité et dépendance fournisseurs
- Cas pratique : Étude d’un incident IA : identification des défaillances de gouvernance.
Gouvernance et éthique de l’IA
- Principes d’une IA responsable : explicabilité, robustesse, sécurité, équité
- Organisation de la gouvernance IA : comités, rôles, arbitrages
- Positionnement du dirigeant face aux dilemmes éthiques
- IA & développement durable : évaluer son empreinte carbone
- Conformité by design et responsabilité juridique
- Intégrer les enjeux RSE et alignements avec les valeurs de l’entreprise dans les arbitrages IA
- Évaluer la maturité éthique de son organisation à l’aide de grilles de diagnostic
- Atelier : Dilemme IA : éthique vs performance. Mise en situation d’arbitrage collectif en COMEX ou CODIR.
[Jour 2 après 2 semaines d’intersession – Matin]
Intégrer l’IA dans les feuilles de route stratégiques
- Méthodologie d’élaboration d’une feuille de route IA
- Définir des cas d’usage pilotes : quick wins vs chantiers structurants
- Gouverner les données : prérequis à tout projet IA
- Financement et pilotage d’un portefeuille de projets IA
- Suivi de la valeur : KPI, ROI, indicateurs éthiques
- Outiller les dirigeants avec un cadre de pilotage responsable : équilibre performance/innovation/conformité
- Atelier : Élaboration d’un plan d’action IA sur un cas d’entreprise.
Mobiliser son organisation autour d’une charte IA
- Pourquoi une charte IA ? Objectifs, portée et publics visés
- Co-construction et gouvernance de la charte IA
- Principes incontournables et modalités d’application
- Intégration dans la culture d’entreprise et dans les process
- Définir des engagements concrets vis-à-vis des parties prenantes (clients, collaborateurs, partenaires, société)
- Exemples de chartes inspirantes en entreprise
- Comment incarner et diffuser une culture IA éthique et exemplaire auprès des équipes ?
- Atelier : Co-rédaction d’une charte IA d’entreprise.
Pour aller plus loin
Formation introduction à l’IA en entreprise
Formation OpenAI
Formation sécurité des données
Langues et Lieux disponibles
Langues
- Français
- Anglais / English
Lieux
-
France entière
- Paris
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Nos Formateurs Référents
Témoignages
Les + : Diversité des sujets abordés
Les – : Manque de fil conducteur, on a parfois du mal à comprendre où l’on est et où l’on va.
Il est indispensable d’améliorer la connectivité du formateur : pas normal qu’il y ait autant de problème de réseau.
Afficher tous les témoignages
Les + : Diversité des sujets abordés
Les – : Manque de fil conducteur, on a parfois du mal à comprendre où l’on est et où l’on va.
Il est indispensable d’améliorer la connectivité du formateur : pas normal qu’il y ait autant de problème de réseau.
Les + : – Compétences très pointues du formateur.
– PPT support et liens partagés très clair et utilisables.
Les – : – Le titre de la formation ne semble pas correspondre avec le contenu partagé. Je m’attendais à une vision 360° de l’IA peut être moins technique avec des applications concrètes pour le dirigeants dans sa gestion opérationnelle.
Les + : Un premier défrichage, une première acculturation, assez exhaustive. Mais trop théorique, pas assez pratique
Les – : Trop théorique, trop macro pour être dans l’univers, mais pas assez pratique, sur les outils, les applications…
Pas facile mais devrait être plus vivant.
Je souhaite suivre : Aucune
En synthèse : Envoyer avant les slides, demander à les lire obligatoirement, poser des questions sous forme de QCM sur la compréhension.
Travailler sur des cas, des exercices, en groupe ou individuels en session
Bien redéfinir les objectifs de la formation, pour cadrer, et éviter d’être trop générique
Les + : Mise en application à travers des cas pratiques en lien avec notre quotidien
Les – : R.A.S
Les + : Adapté à la réalité de l’entreprise
Les + : Formateur expert en maitrise total du sujet, donc capacité à répondre à toutes nos questions, et de manière très pédagogique
Les – : Trop rapide à mon goût sur la partie « les parties prenantes IA dans l’organisation, « comment les acteurs travaillent ensemble »
Je souhaite suivre : S’il en existe une sur la cyber sécurité à l’ère de l’IA cela peut être intéressant 😉
En synthèse : Merci pour cette formation !
Les + : vision assez large des sujets IA, travaux pratiques, bien à jour des dernières actualités
Les – : beaucoup d’information à intégrer mais c’est le pendant de voir un spectre large de sujets
Je recommande la formation
Les + : Riche en contenu
Bon équilibre exercice et théorie et échange exemples.
Je souhaite suivre : Il faut que je regarde – je ne connais votre contenu
En synthèse : Merci très riche.
Il faut digérer maintenant et voir comment avancer.
Les + : Vision 360°
Maîtrise du sujet par le formateur
Outils html / javascript ludiques, efficaces et très utiles
→ En un mot, excellente formation, dont je suis très satisfait, merci beaucoup !
Les + : Bon panorama
Les – : Néant
Je souhaite suivre : A voir en 2027
En synthèse : Merci pour ce large panorama !
Les + : tour d’horizon complet sur le sujet de l’IA pour un dirigeant
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