Formation Préparation à la Certification PRINCE2
ALL-IN-ONE : EXAMEN INCLUS AU TARIF
| 2500€ HT / personne |
| 3 jours (21 heures) |
Présentation
Développez vos compétences et renforcez votre crédibilité en gestion de projets avec PRINCE2. Cet outil favorise l’utilisation d’un langage commun facilitant les échanges avec les participants d’un projet. Cette certification permet aux chefs de projet de prouver leurs compétences.
L’examen vous montrera les notions à maîtriser qui tourne autour de 3 axes : le contrôle de projet, la gestion et l’organisation. Lors de la certification, différents modules seront présents tels que les sept thèmes, les sept processus et les sept principes gouvernant la gestion d’un projet.
Notre préparation à la certification « PRINCE2 » passera en revue l’ensemble des éléments importants pour la réussite de l’examen. Vous apprendrez les meilleures pratiques pour piloter votre projet efficacement. Le programme reste ajustable si des précisions sur certains chapitres sont nécessaires.
Cette formation à la certification PRINCE2 vous sera présenté avec la 6ᵉ édition de PRINCE2.
Objectifs
- Obtenir la certification PRINCE2
- Connaître les différents composants de gestion PRINCE2
- Connaître les bonnes pratiques pour exécuter un projet
- Assimiler les différentes notions permettant l’élaboration d’un projet
- Comprendre les processus de management d’un projet
Public visé
Chefs de projet.
Pré-requis
Connaissance en gestion de projet.
Programme de notre Préparation à la certification PRINCE2
Introduction
- Présentation de PRINCE2
- Les éléments intégrés de PRINCE2 : processus, thèmes, principes et environnement projet
- Définition d’un projet et ses caractéristiques
- Les bénéfices de l’utilisation de PRINCE2
- Utilisation du langage commun
- Aspects de performance du projet
Les sept thèmes PRINCE2
- Cas d’affaires : Objectif du thème et plan de revue des bénéfices
- Organisation : Structure de management projet et enjeux d’une stratégie de communication
- Qualité : Enjeux du thème, description du produit et différences entre assurance qualité et assurance projet
- Plan : Planification fondée à partir du produit, le plan d’équipe et le plan d’exécution
- Risque : Processus de la gestion des risques, tolérance au risque et budget du risque
- Changement : Contrôle des configurations, gestion du changement, budget du changement et synthèse des incidents
- Progression : Facteurs d’identification des séquences de management, rapport de fin de séquence et de fin de projet
Les sept processus PRINCE2
- Élaborer le projet
- Diriger le projet
- Initialiser le projet
- Contrôler une séquence
- Gérer la livraison des produits
- Gérer une limite de séquence
- Clore le projet
Conduire un projet
- Management de la configuration et contrôle des changements
- Management de la qualité
- Gouvernance, rôles et responsabilités
- Méthodes et outils
- Revues, qualité et processus
- Adaptation de PRINCE2 à l’environnement du projet
- Processus de contrôle
Préparation à l’examen de certification PRINCE2
- Présentation des typologies de questions posées à l’examen
- Révisions pour l’examen PRINCE2 du premier au dernier jour
- Gestion du temps
- Procédures administratives
- Conseils sur l’organisation
Examen blanc
Échange concernant certains points spécifiques
Pour aller plus loin
Formation Airtable
Formation Gestion de Projet
Formation Notion
Langues et Lieux disponibles
Langues
- Français
- Anglais / English
Lieux
-
France entière
- Paris
- Lille
- Reims
- Lyon
- Toulouse
- Bordeaux
- Montpellier
- Nice
- Sophia Antipolis
- Marseille
- Aix-en-Provence
- Nantes
- Rennes
- Strasbourg
- Grenoble
- Dijon
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- Saint-Étienne
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- Angers
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Belgique
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Suisse
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