Formation Préparation à la Certification CBAP®

Programme de notre formation CBAP®

Planification et suivi de l’analyse d’entreprise

• Définir les objectifs
• Créer son plan de projet
• Appliquer les méthodologies d’analyse adaptées
• Mettre en place un système de suivi
• Identifier et gérer les risques (plan de mitigation)

Élicitation et collaboration

• Utiliser des techniques d’élicitation variées (ateliers, interviews, questionnaires)
• Compétences en communication
• Maintenir une documentation claire et précise
• Favoriser un environnement de travail inclusif

Gestion du cycle de vie des exigences

• Définir un processus clair pour la collecte, l’analyse, la documentation et la validation des exigences
• Les outils de gestion
• Collaborer étroitement avec les développeurs et les testeurs
• Réviser et prioriser les besoins

Analyse de la stratégie

• Analyse de marché 
• Évaluer les forces et les faiblesses internes
• Développer des modèles stratégiques pour explorer différents scénarios
• Proposer des recommandations stratégiques

Analyse des exigences et définition de la conception

• Traduire les exigences business en spécifications fonctionnelles
• Concevoir des solutions qui répondent aux besoins des utilisateurs
• S’assurer de la viabilité technique et financière des solutions
• Utiliser des techniques de modélisation (UML, BPMN)
• Collaborer avec les architectes de systèmes
• Réaliser des revues de conception

Évaluation des solutions

• Mettre en place des critères d’évaluation
• Organiser des tests d’acceptation utilisateur
• Analyser les retours d’expérience
• Proposer des ajustements
• Documenter les résultats

Stratégies pour réussir l’examen