Formation Certification Scaled Professional Scrum™

Programme de notre formation Scaled Professional Scrum™

[Jour 1 – Matin]

Fondamentaux de Scrum à l’échelle

• Rappel des fondations de Scrum : empirisme, valeurs Scrum, auto gestion et livraison de valeur
• Identification des signaux indiquant la nécessité de faire évoluer une organisation au delà d’une seule équipe Scrum
• Analyse des risques du passage à l’échelle : surcharge de coordination, perte de transparence et dépendances
• Positionnement de Nexus comme extension minimale du framework Scrum
• Repérage des thèmes évalués lors de la certification Scaled Professional Scrum™
• Atelier pratique : diagnostiquer les freins à la livraison d’un produit développé par plusieurs équipes Scrum.

[Jour 1 – Après-midi]

Structure et fonctionnement du Nexus

• Compréhension du rôle de la Nexus Integration Team et de sa responsabilité sur l incrément intégré
• Étude des événements Nexus : Nexus Sprint Planning, Nexus Daily Scrum, Nexus Sprint Review et rétrospective
• Analyse du Nexus Sprint Backlog, des dépendances et des engagements partagés
• Organisation des équipes autour d’un produit, d’un Product Backlog unique et d’objectifs cohérents
• Distinction entre les éléments du Scrum standard et les extensions introduites par Nexus
• Atelier pratique : concevoir la structure d’un Nexus et répartir les responsabilités sur un cas de produit complexe.

[Jour 2 – Matin]

Gestion des dépendances et intégration

• Cartographie des dépendances techniques, fonctionnelles et organisationnelles entre équipes
• Utilisation du refinement inter équipes pour anticiper, rendre visibles et réduire les dépendances
• Organisation du travail afin de favoriser des équipes pluridisciplinaires et des incréments intégrés
• Application de pratiques d’intégration continue, de Definition of Done commune et de transparence
• Suivi de la progression globale par la valeur livrée, les objectifs de Sprint et les éléments du backlog
• Atelier pratique : préparer un Nexus Sprint Planning en identifiant les dépendances et les actions de réduction associées.

[Jour 2 – Après-midi]

Optimisation et préparation à la certification

• Gestion des difficultés récurrentes : intégration tardive, silos, priorités concurrentes et manque de transparence
• Étude des principes d’optimisation d’un Nexus et des conditions d’extension vers Nexus+
• Analyse de scénarios de certification portant sur Scrum, Nexus, les dépendances et la livraison intégrée
• Révision des notions clés du Scrum Guide et du Nexus Guide mobilisées à l’examen
• Stratégies de réponse : lecture des cas, interprétation des règles et gestion du temps d’examen
• Atelier pratique : réaliser un examen blanc ciblé, corriger les réponses et établir un plan de préparation individuel.