Formations Management Méthodes agiles Formation Éviter l’échec de Scrum

Formation Éviter l’échec de Scrum

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Formation Éviter-échec-scrum
Prix 1400€ HT / personne
Durée 2 jours (14 heures)

Paris | à distance | FNE

Il ne reste que quelques places
NewCafés et déjeuners offerts en interentreprises
Disponible en intra-entreprise pour former votre équipe
Je ne veux pas me déplacer ? Option classe virtuelle gratuite

Présentation

La formation Éviter l’échec de Scrum vous accompagnera pas-à-pas pour l’utilisation à pleine valeur potentielle des pratiques Agile en comblant l’incomplétude volontaire du framework Scrum.

Durant cet enseignement, vous serez capable d’identifier toutes les bonnes pratiques, techniques ou méthodes complémentaires qui doivent être mises en œuvre dans votre théorie Scrum.

Devenez efficace lors de l’utilisation de Scrum, apprenez à maîtriser l’implémentation la plus utilisée en exploitant l’ensemble du cadre de travail SCRUM, la méthode agile la plus utilisée au monde.

Il est possible de pouvoir vous former sur notre formation Scrum afin d’enrichir vos connaissances, mais également d’élever vos compétences, et être plus performant sur vos divers travaux avec ce framework.

 

Objectifs

  • Comprendre l’écosystème de Scrum
  • Compréhension des processus, techniques et méthodes complémentaires
  • Construire et suivre un plan itératif d’amélioration continue pour votre Scrum
  • Savoir comment obtenir les KPIs pertinents pour évaluer, suivre et améliorer le niveau d’efficacité de votre processus de développement

 

Public visé

  • SCRUM Master
  • Product Owner
  • Coach Agile
  • Responsable méthodes et qualité
  • Chefs de projets

 

Pré-requis

  • Avoir de bonnes connaissances du cadre Scrum
  • Disposer d’une réelle expérience de mise en œuvre de Scrum

Programme de notre formation Éviter l’échec de Scrum

 

Un rappel rapide sur Scrum

  • Valeurs Scrum
  • Scrum Team
  • Événements Scrum
  • Les Artefacts de Scrum

 

Planning & Product backlog management

  • Capacity utilization
  • Story mapping
  • Gaming identification and removal
  • Story slicing
  • Urgent-Important Matrix (Eisenhower Matrix)
  • MoSCoW Prioritization
  • Release train with Critical Path Management (CPM)

 

Value stream mapping – Improve productivity and speed up delivery

  • Objective with SMART
  • Modeling of
    • Activities
    • Roles
    • Processes
  • Process Time
  • Activity Ratio
  • Non-Added-Value-Time

 

Kanban

  • Kanban– general presentation
  • Kanban board – Key elements
    • Visualization
    • Modeling (stats, active, done)
    • WIP (Work In Progress) limit
    • Definition of done (DOD)
    • KPIs
  • Daily use of Kanban

 

KPIs – Key performance Indicator

  • Customer value delivery
  • Flow efficiency
  • Rework rate
  • Total Accumulated Defects
  • Technical debt
  • Delivery Lead Time
  • Deployment Frequency (batch size)
  • Time to restore service
  • Change fail rate

 

Continuous improvement

  • Modeling product life cycle
  • DevOps and Ideal CI-CD
  • Agile and Scrum
  • Evidenced base decision making
  • Product Dashboards
  • Burn down chart
  • Cumulative flow diagram (CFD)
  • Executive dashboard for software quality

Pour aller plus loin

Formation Scrum Master

Formation Kanban

Formation Scrum

Langues et Lieux disponibles

Langues

  • Français
  • Anglais / English

Lieux

  • France entière
    • Paris
    • Lille
    • Reims
    • Lyon
    • Toulouse
    • Bordeaux
    • Montpellier
    • Nice
    • Sophia Antipolis
    • Marseille
    • Aix-en-Provence
    • Nantes
    • Rennes
    • Strasbourg
    • Grenoble
    • Dijon
    • Tours
    • Saint-Étienne
    • Toulon
    • Angers
  • Belgique
    • Bruxelles
    • Liège
  • Suisse
    • Genève
    • Zurich
    • Lausanne
  • Luxembourg

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