DevOps Continuous Delivery : état de l’art

Logo Formation DevOps Continuous Delivery

1400€

1260€HT/ personne

1 jours (7 heures)

Interentreprises

­Paris

Disponible en intraentreprise pour former votre équipe.

Présentation

La compréhension entre les équipes de développement et des équipes opérationnelles est devenue un challenge important pour les sociétés modernes. Depuis plus de 15 ans, la culture DevOps s’installe peu à peu dans l’organisation des entreprises et de leur DSI, accompagnant une complexité accrue des Systèmes d’information et de l’informatique en général.

Afin de cerner ces enjeux nous vous proposons une journée entière afin d’acquérir une connaissance sur le fonctionnement général d’un SI, ainsi que sur une démarche DevOps de gestion du processus de déploiement continue. Destiné aux managers, product management et aux coachs Agile, le but de ce séminaire et d’améliorer la qualité du service que vous allez pouvoir délivrer, en étant capable de mieux communiquer avec vos équipes techniques.

Dans cette formation nous vous proposerons une présentation exhaustive des bonnes pratiques de la mise en oeuvre de la démarche DevOps, ainsi que des retours d’expérience et conseils d’un consultant expérimenté qui étayera son approche de nombreux exemples concrets.

 

Objectifs

  • Comprendre les enjeux d’un Système d’information (SI) moderne
    • les mots clés, sa structuration et son organisation
  • Être capable d’intégrer les processus de déploiement continue avec une culture DevOps
  • Appréhender de façon pragmatique les outils de test

 

Public visé

Managers, Responsables projets, Directeurs techniques, Chefs de projets, Développeurs, Architectes

 

Pré-requis

Culture générale de l’IT

Programme du Séminaire DevOps

Présentation d’un SI moderne

  • Compréhension générale d’un Système d’information
    • Architectures
    • DataBases
    • WebServices
  • Compréhension générale d’un modèle de données
    • tables, champs, référentiels…
  • Requêtage en base de données (SQL)

 

La problématique DevOps

  • Les différents métiers
    • du dev à la prod
  • Les divergences entre les équipes de développement et les équipes opérationnelles
  • Les sources de conflits entre équipes (déploiement, technologies mises en oeuvre…)
  • Les principes DevOps : outils & process

 

Industrialisation des déploiements

  • Standardisation des livrables
  • Présentation d’une mise en place d’une usine logicielle et de l’intégration continue
  • Standardisation du provisioning

 

Le cloud & la virtualisation

  • Les apports des infrastructures Cloud, PaaS et IaaS
  • Les apports de la virtualisation hardware
  • Les nouveaux outils de virtualisation

 

Automatisation

  • Automatisation du provisioning des environnements
  • Automatisation des déploiements applicatifs
  • Monitoring applicatif & Centralisation des logs applicatifs

 

Continuous delivery

  • Process de déploiement continu
  • Qu’est-ce qu’une branche
    • une merge request
    • un master
  • environnements & outils

 

QA & Test

  • Présentation générale d’un cycle de tests
  • Les types de tests
    • unitaire, non reg, fonctionnel, automatisé
  • Les outils

 

Mise en pratique : QA & Test

  • Atelier QA
  • Présentation générale d’une API et types d’appels (PUT, GET, etc.)
  • Recette de flux API (Postman, SoapUI…)
Langues et Lieux disponibles

Langues

  • Français
  • Anglais / English

Lieux

  • France entière
    • Paris
    • Lille
    • Reims
    • Lyon
    • Toulouse
    • Bordeaux
    • Montpellier
    • Nice
    • Sophia Antipolis
    • Marseille
    • Aix-en-Provence
    • Nantes
    • Rennes
    • Strasbourg
    • Grenoble
    • Dijon
    • Tours
    • Saint-Étienne
    • Toulon
    • Angers
  • Belgique
    • Bruxelles
    • Liège
  • Suisse
    • Genève
    • Zurich
    • Lausanne
  • Luxembourg

Le(s) Formateur(s)

Martin

Martin

Je développe et conçois des app mobile hybrid pour startups depuis plus de 5 ans.  J’ai une vaste expérience de travail sur de grands projets et des plus confidentiels. Amoureux des nouvelles technologies, je pense qu’elles nous permettent de rester concentrés sur le cœur de métier de l’entreprise et gagner un temps précieux.

Témoignages

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